山东电力公司：奋力争先确保完成同业对标全年目标任务
10月10日，山东电力集团公司2011年同业对标工作现场会在临沂召开，公司总经理李同智出席会议并讲话，公司副总经理、总会计师商其德主持会议并作总结讲话。
今年以来，山东公司上下认真贯彻落实公司同业对标各项工作部署，以全面创先争优16项落地工程为载体，强化管理、创新举措，上半年，公司同业对标工作在国家电网公司系统继续保持领先。一是同业对标管理水平不断提升；二是同业对标指标体系不断完善；三是同业对标常态工作机制规范运行；四是典型经验总结提炼和班组对标工作有序推进；五是同业对标工作赶超氛围不断增强。
会议要求，一是要落实各级责任，明确对标目标，严格责任落实，保证压力到位、措施具体，全面推进本单位同业对标工作；二是深入研究新对标体系，做好新旧体系的对比分析，努力适应新体系要求，进一步加强指标管理；三是加强指标分析诊断，优化管理方式，规范业务流程，持续提升专业管理；四是加强基层单位对标管理，落实专业化管控措施，夯实公司同业对标基础；五是重视典型经验建设，抓好典型经验的培育，积极申报典型经验，将经验推广与标准化建设工作有机结合，发挥同业对标工作引领作用；六是深化全面创先争优，不断深化16项系列创争工程,营造找差距、赶先进、争创一流业绩的良好氛围，激发永争排头的工作动力。
会议强调，公司上下要深化认识，落实责任，强化协调配合，实现整体联动，通过对标发现问题、改进管理，扎实开展好同业对标工作。各部门、各单位要坚决贯彻公司同业对标工作总体部署，认真梳理分析，落实保证措施，针对重点、难点指标实施攻坚战，确保各项工作务期必成。
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