山东公司“标准化建设年”正式启动

4月7日，山东公司召开“标准化建设年”启动电视电话会议，对全面开展“标准化建设年”进行动员和部署。会议要求公司上下高度重视，坚定信心，精心组织，有序推进，务期必成。

会议指出，加强标准化建设，是适应电网发展方式转变、加快建设坚强智能电网的重要支撑，是适应公司发展方式转变、深入推进“三集五大”体系建设的重要基础，是实现电网安全稳定运行、提高供电优质服务水平的重要保障。山东公司党委高度重视标准化建设工作，在年初的“三会”上以行政2号文印发了《全面开展“标准化建设年”工作方案》，深入实施创先争优“标准化建设全面推进工程”。近期，根据国家电网公司的要求和公司实际，山东公司进一步完善了标准化工作组织机构，制订了切实可行的实施方案。

会议强调，虽然近年来公司在标准化建设方面开展了卓有成效的工作，但与深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司要求和当前工作实际相比还存在较大差距。山东公司要求各单位、各部门充分认识加强标准化建设的重要性和紧迫性，进一步明确“标准化建设年”的目标任务，加大措施力度，确保实现预定目标。

山东公司开展“标准化建设年”的主要目标是，应用国际标准体系和先进管理工具，用1至2年的时间建成与公司业务体系和管理流程高度融合、有机统一的标准体系，建立起协同高效的标准化组织体系和工作机制。通过贯彻行业标准和国网标准、有计划制订公司标准，实现技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖，为建设“一强三优”现代公司奠定坚实的管理基础。今年要力争基本建成统一规范的公司标准体系和管理体系。

山东公司开展标准化建设将遵循，以国家电网公司标准管理体系（SG9000）建设要求为指导，以贯穿省、市、县三级业务流程为主线，按照统一建设、统一标准、融合业务、有序推进的原则，建立基于业务体系和管理流程的公司标准体系，统一技术、管理和工作标准，实现业务与标准的唯一对应和全面覆盖。同时，正确处理当前标准体系建设与“五大”体系建设的关系。

标准化建设涵盖公司全部业务领域，时间紧，任务重，山东公司要求公司上下，进一步统一思想、提高认识；加强组织领导，明确职责任务；分工负责，做好标准建设基础工作；加强计划管理，建立良好工作秩序；加强检查考核，确保工作进度；加强培训宣传，创造良好氛围。确保“标准化建设年”取得实效，确保预定目标的实现。