山东电力公司2011年大力推进审计创新

3月15日，山东公司召开2011年审计工作座谈会，要求各级审计部门要正确认识和把握当前审计工作面临的形势和任务，增强做好审计工作的紧迫性和责任感，增强工作的主动性和预见性，大力推进审计创新，全面提高审计成效。公司副总经理、总会计师商其德出席会议并讲话。

2010年，山东公司各级审计部门和广大审计人员，克服困难，扎实工作，全年共完成各类审计项目1655项，核减工程支出、促进增收节支4.2亿元，提出审计意见和建议1243条，在加强监督、促进管理、提高效益、维护公司合法权益等方面发挥了重要作用。

山东公司强调，当前和今后一个时期，审计工作要努力拓展新领域，全面梳理内部管理制度和业务流程，把握业务控制环节，跟踪业务控制执行效果；深入推进审计工作创新，积极推行审计工作标准化、审计手段信息化、审计资源集约化建设，优化配置审计资源，实现审计关口前移，增强审计工作实效性；健全完善审计工作机制，完善重大事项报告制度，建立迎审工作常态机制和信息资源共享机制，实现经营风险的可控、在控、能控，完善审计成果运用机制，达到“审计一点，规范一片”的效果；建设高素质的审计队伍，以能力建设为核心，开展全方位、多层次的学习和培训工作，着重提升审计人员的把握全局能力、学习能力、实践能力和执行能力。

对于做好2011年审计工作，商其德要求，要以组织开展“强基础、提质量、创精品”活动为主线，积极探索审计同业对标，进一步推进审计工作“创先争优”；加快审计工作标准化和信息化建设，努力推进审计工作创新；进一步拓展审计领域，加强对公司重点领域、关键环节全主位、多角度的监督与控制，为改善公司管理、防范经营风险，实现公司发展战略和经营目标服好务。一要认真组织开展重点项目审计；二要加强“小金库”排查治理；三要积开展审计标准化建设；四要加快推进审计信息化建设；五要加强审计整改，强化审计成果运用；六要加强审计精益化管理，进一步提高审计质量；七要加强县供电企业审计监督与专业管理；八要加强多经企业、集体企业的监督管理；九要加强业务培训，提高审计人员履职能力。