山东电力公司：深入推进集约化管理提供坚强物资保障

3月10日，山东公司召开2011年物资工作座谈会，传达国家电网公司2011年物资工作会议精神，总结公司2010年及“十一五”物资工作，分析面临的形势，明确“十二五”发展目标，部署2011年重点任务。山东公司总工程师潘敬东出席会议并讲话。

潘敬东在讲话中指出，“十一五”期间，山东公司集中规模招标逐步发展、物资集团化运作能力显著增强，物资管理统一体系从无到有、管理效率效益快速提升，物资集约化管理扎实推进、助力“两个转变”迈出坚实步伐。2010年，物资系统的干部员工扎实开展创先争优活动，努力夯实管理基础，大力推进工作创新，全力保障物资供应，圆满完成招标采购任务，物资集约化管理水平有效提升。山东公司取得国家电网公司物资管理同业对标综合排名第一名，荣获“国家电网公司2010年度物资工作先进单位”和“计划管理”、“产品质量监督管理”两个物资专项工作先进。

潘敬东强调，“十二五”期间，山东公司将加快建设坚强智能电网，大力推进“三集五大”体系建设，这对物资管理工作提出了新的更高的要求。要充分认识做好物资采购供应的艰巨性、推进物资集约化管理的复杂性、推动物资管理再上新台阶的紧迫性，坚持“质量、服务、规范、效率”的工作理念，保持强烈的创新意识和市场意识，始终坚持质量优先、服务为本、规范管理、效率提升。作为“十二五”的开局之年，2011年物资工作要着眼并适应“三集五大”体系工作大局，深入推进物资集约化管理，完善集中招标运作机制，优化招标采购策略，提高采购设备质量，加快信息化和标准化建设,加强风险防范，推进物流服务体系建设，努力提升物资集约化管理水平。要重点抓好九方面工作：推动物资工作创先争优，全面提升工作质量；优化招标采购行为，确保全年物资及时供应；加强产品质量综合管控，切实提高采购物资质量；开展全面物资计划管理，强化计划引领作用；规范物资管理基础，增强供应保障能力；加强供应商关系管理，促进双方紧密合作；加强物资合同管理，提高签约履约水平；加强物资工作监督检查，切实防范管理风险；加强物资队伍建设，发挥坚强保障作用。

会议解读了宣读了山东公司物资计划、县供电企业物资采购、废旧物资处置三项新修订的管理标准征求意见稿，印发了《关于农网改造升级工程招标采购和物资供应管理的意见》和《山东电力集团公司框架招标结果应用实施细则》的征求意见稿。