山西省公司班组建设工作再推进

2010年7月9日，省公司班组建设工作推进会在临汾召开。鞠冠章工会主席出席会议并讲话，班组建设领导组各成员部门负责人，所属各单位相关负责人及专责人共120余人参加会议。

2009年11月，省公司制定下发了《山西省电力公司关于深化班组建设的实施意见》，确定了2010年内20%的班组实现“五型达标班组”的目标。2010年6月21日，国家电网公司下发“争创先进班组、争当工人先锋号”活动方案，省公司结合公司系统班组建设的实际，重新修订完善了“五型”班组考评标准，确定了五年班组建设的工作思路。具体而言就是全力推进“358计划”，即围绕“三思三晋”，深入开展“五型”班组创建，重点抓好八项班组建设标准。每年力争20%“五型”班组达到国网公司“达标班组”建设要求，争取用三至五年时间，使95%以上的班组达标，全面增强班组的学习能力、创新能力、实践能力，努力提升班组科学管理水平，把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。

公司系统各单位按照省公司“三思三晋”战略部署，认真贯彻国网公司班组建设三十条重点要求，切实加强领导，广泛开展活动，把握创建关键，深入开展以“学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型”为主要内容的“五型”班组建设活动，取得了积极成效。省公司于4月2日启动“送教到班组”活动，5月底已完成了试点阶段208个班组1093人的培训工作，进入全面开展阶段。临汾、大同两所电力技校充分发挥“送教”优势，创新现场培训新模式，有效缓解了工学矛盾，受到一线班组员工的热烈欢迎。临汾供电分公司领导高度重视“五型”班组创建，其开发的班组建设信息系统已在全部300多个班组推广应用;电建四公司把班组建设与“精致施工、追求细节”品牌机组创建活动相融合，评选出9个亮点工程、47项优秀施工方案和优化设计;电力设计院有针对性地补充、完善班组建设规章条例，形成完整规范的工作制度体系。

会议要求，各单位各部门要认真贯彻会议精神，迅速掀起班组建设新高潮，切实抓好创新实践，促进班组建设取得新进步，打造“五型”品牌，推进公司晋级发展再上新台阶。

会议宣读了省公司“创建五型先进班组 争当工人先锋号”活动实施方案。临汾供电分公司、太原供电分公司变电运行工区、电建三公司仪表工程处瑞光项目安装班分别作了经验发言。会议组织全体代表观看了《班组建设与管理信息系统》演示片，并就该系统的实际应用进行了培训。