河南电力公司部署班组建设工作
11月10日，河南省电力公司召开“六型一化”班组创建活动专项行动月度例会，要求固化成果，夯实基础，按计划全面完成年度工作任务，超前谋划2012年工作。
今年1至10月份，河南公司“六型一化”班组创建活动专项行动和班组基础建设与工器具配备、农电班组建设试点启动工作专项行动协同推进，不断拓展，取得了显著成效。10月31日，在河南公司本部九大系列专项行动点评推进暨五大体系建设动员会上，河南公司党组对班组建设专项行动给予充分肯定。
在听取各部门的汇报后，河南公司工会主席李学军要求，一要加快推进调度班组品牌标识规范工作进度，做好劳动竞赛收官工作，组织好班组理念愿景、班组建设典型经验案例评审，展示班组文化建设成果，认真开展“两室”及“六型一化” 标杆班组考评检查工作，做实工作、固化成果，确保年度任务全面完成。二要正确理解“五大”体系建设的内涵，以“五大”体系建设为契机，以班组标准化建设为抓手，做好班组建设与“五大”体系建设的对接。三要超前谋划2012年班组建设工作，认真学习7S管理基础理论，研究全系统班组推广的具体措施，以现代管理理念推进班组标准化建设，同时，要进一步深化 “两室”及“六型一化”班组创建，延伸公司班组建设品牌效应。
会议还研究制定了劳模工作室、班（站）长工作室及“六型一化”标杆单位考评检查方案。按照计划，本月下旬，河南公司将组织本部相关部门和基层单位工作人员，到18个地市检查“两室”和“六型一化”班组创建情况。
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