阿里巴巴IPO戏单的几个看点(2)
云计算和互联网基础设施,说的是阿里云和万网,主要是对外提供域名、空间等服务,此外阿里云还为淘宝开发了聚石塔,这个数据存储服务能获得一部分收入。之前阿里云被抱以极大期望,但看这次招股书中的数字就能得知,这块业务发展速度太慢。2012财年这块的业务收入为5.15亿元,2013财年为6.50亿元。
这些数据告诉我们,阿里确实是一家极度依赖核心业务驱动的公司,淘宝和天猫获得的巨大成功,使得阿里有能力去开拓繁杂的外围业务线,但这些开拓目前看来病没有成功,因为营收不成规模,与核心业务相差太远。
投资者能否买账要看天意
阿里IPO团队中,一定有很多心理学家,因为他们能较准确把握受众的心理,做出一份看上去行也是行,不行也是行的招股书来。我习惯于把这个称之为抖机灵,多数时候是奏效的,但在一个史上最大IPO棋局中能否奏效,还是要看天意了。
阿里在招股书中讲到自身优势及面临的机遇时,事无巨细,十分详细,但在讲到未来的风险时,则又开始走起了高大上路线,又试图用理想、信念和文化等形而上的东西来掩盖阿里前行中有可能遇到的困难,这一段甚至把哲学也扯出来了。在我看来,这很扯。
例如:我们可能无法保持自己的文化,而文化一直是公司取得成功的关键;我们可能无法有效创新或竞争;我们的运营哲学可能会给短期财务业务带来负面影响;·我们可能无法成功实现移动流量变现等。这个类似于风险提示的宣示,事实上很不专业,应该加上这样几条:我们有可能遭受因全球气候变化所导致全球性饥荒影响,导致业务下滑;我们有可能会遭遇外星人定点袭击而导致公司解体;我们有可能会成为小行星撞击地球的受害者,等等。
投资者是否能像2007年一样哭着喊着高价去买这样一家公司的股票,真是天知道了。不过还是暂且可以将其视作阿里导演的另一幕戏剧,从仅融资10亿美元和文中出现的几个错别字来看,是出戏的可能性很大了,但愿这是出喜剧而不是悲剧,更不要成了滑稽剧。
(责任编辑:韩杰)- “扫一扫”关注融合网微信号
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