符绩勋：我为什么撮合优酷土豆合并(3)
这种状态下，无论优酷，还是土豆网，日子都不会好过：土豆网的市值不可避免会被低估，亏损却不可抑制地增大；而优酷，虽然市场份额较大，但用户增长放缓、亏损扩大，运营压力也是与日俱增。
与其各自消耗，倒不如整合起来，共同寻求做大之道。比如在版权内容上，一家购买，两家可以互相共享资源；两家合并后，成为网络视频行业当之无愧的“老大”，对资本的诱惑力也会放大。
想通彻之后，身为土豆网投资人的符绩勋，坐下来和王微进行了深入的分析：我们面前有两条路可走——继续融资，但资金需求量大，也意味着融资难度大；做并购，一定要跑在别人前面，做第一家，才能形成价值最大化。
后来，2012年，我们看到了优酷土豆的合并，还有优酷土豆在“烧钱”8年之后，终于在2013年第四季度实现4420万元的盈利。
撮合优酷土豆合并，为什么不是爱奇艺等其他国内排名靠前的视频网站？符绩勋坦诚是为了成为行业中绝对老大：“视频内容包括购买内容、自制内容以及UGC，购买内容‘价高者得’，并没有太大差别，自制内容则还没有起步，而竞争核心的UGC则明显只有土豆与优酷有。”
你以为符绩勋投资了百度，就会选择“近亲”爱奇艺？理智如他者，还是以行业大势为准。
一臂距离有多远？
在投资圈里，向来有“三分投、七分管”的说法，但沉稳内敛的符绩勋却认为，即使“管”，也要和创业者保持“一臂距离”。有点无为而治的意思。
符绩勋承认，即使得到投资人同样的资金和行业“帮助”，有的企业发展得非常好，却也有很多企业发展得不够理想。说到底，即使找到再好的投资人，也并非创业成功的保证，毕竟，创业者才是企业的“主人”，是企业的具体运营者。而明智的投资人都明白，自己对于创业企业只能够提出建议，却不能插手具体经营。
人与人相处之间有个“刺猬法则”，告诫我们，交往时最好保持适当距离。创业者应该明白：你和家人、创业合伙人都要保持适当距离，与投资人这种由“金钱关系”缔结的“缘分”，更应该保持距离。
明智的投资人也应该有自知之明，尽管大家互相认可，你也钱投给了他，甚至在企业经营上有相同的理念，对创业者来说，自己毕竟是外来者，很多时候，不是你“插手”得越多，创业者就越会对你感激涕零。
在符绩勋看来，好的项目，其实不需要投资人插手。企业中的各种事务，还是要靠创业者本人，要创业者本人想明白、做判断、做决策。当创业者能够应付得来时，投资人选择安静地做个投资人就可以——“创业者跟投资人最好的关系是一臂距离。”
当创业者遇到挑战时，会主动走过来咨询投资人，这时，投资人方可承担起参谋的职务，适时“插手”进去。在百度和去哪儿发展过程中，随着企业规模扩大，团队数量也要扩展。在这个关键时期，百度和去哪儿请符绩勋参与进来，一起商议。(责任编辑：方向)
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