李良荣：三网融合下媒体投资的宏观战略分析

大家都会知道现在我们国家争取体制转轨和媒体转型的重要关键时期。所谓的体制转轨是指我们大量的媒体正从事业单位转向企业单位；媒体的转型是指整个传媒业正从单一媒体发展成为一个融合媒体。这样一个体制转轨和媒体转型时期，有太多的变量，有机会也有很多陷阱。在这样的态势下，我觉得需要认识一下我们整个媒体的当前发展形势，这对三网融合下的媒体投资具有非常重要的意义。

虽然我非常不愿意承认，但是我不得不说我们现在媒体的重心正在转向新媒体，当然传统媒体没有这么脆弱。这两年虽然金融危机，但是我们的传统媒体报纸、广播、电视仍在顽强的成长着。如果我们现在的传统媒体丢弃了自己的核心竞争力，一门心思在做新媒体，那无疑是自取灭亡。但是现在我们不得不看到，我们媒体的重心确实在转移。这两年来，新的报纸，一家没有创办，电视频道也没有新的增加，但是新媒体吸收的广告额、投资额，以及新的技术是层出不穷。所以传媒业的重心已经继续向新媒体倾向，这个趋势不可逆转。

现在我们讲三网融合，三网融合是指什么？三网融合是指我们手中的每一个终端，可以把网上的所有信息一网打尽。我们就可以看到现在我们手中的终端是越来越多，过去我们的电视是一个终端，后来到了以电脑为平台的互联网，后来到手机，现在到iPad。当我看到平板电脑的时候，我真的对报纸一阵心慌，平板电脑对我们的报纸冲击实在是太大了。从这些终端我们可以看到，我们现在整个终端从过去单一功能转到综合功能，从固定的转向了移动，从有线转向无线。现在我们手上的3G手机、平板电脑都可以上网。这就说明现在我们国家的整个业态的基本特征是我们的传媒重心转移到了新媒体，这个趋势看上去不可逆转。

第二、我想讲讲我们国家传媒业的生态，这个生态意味着依赖于特色生存的时代已经到来。我们传媒业，过去把传统媒体作为我们国家意识形态的载体，实际上现在国家对互联网的关注程度是越来越大。过去我们讲国家对互联网是网开一面，言论比较放开，现在是越收越紧。中国对互联网的管制、对意识形态的控制将会继续加大它的力度。这是我认为的第一个趋势。第二个趋势，我们整个的传媒业生态是资本竞争的，以中小企业为基础的自由竞争时代已经结束了，大资本、大公司垄断时代已经开始来临。有些人可能会觉得随着新媒体的崛起，传媒业原有的传媒垄断地位将有所瓦解，受众注意的将被分割。但事实上新媒体的发展受到传媒业相互复制的影响，技术壁垒一旦打破，最终拼的就是资本和规模。中国的网络电视台、上海文广的百事通、杭州华硕、中国电信，中国移动、腾讯、百度等都在各自的领域获得优势地位，可以说所有的优质资源一网打尽。去年、今年我们都说中国的团购网做的很火，很多网络辛辛苦苦的做，但现在92%的团购都归结到腾讯网下，中小企业的团购网站苦苦支撑，基本上即将崩溃。在这样的情况下，可以说以国家和政府为背景的大公司，或者是资本实力强大的垄断企业，他们的垄断时代已经到来了。

大众化时代已经结束，碎片化时代已经来临。所谓的碎片化实际上就是受众需求的多样化，这种多样化正引导我们的产业。这为中小企业带来了重新崛起的机会。也就是说我们可以抓住受众的需求，重新发展自我。

我们的闲暇时间越来越长，人们正进入闲暇时代。科技的发达，劳动生产的成倍提高，使人们劳作的时间越来越短，休闲的时间越来越长。现在我们国家每年休假时间是115天，也就是1/3的时间都在度假，包括我们的教师，我们的老师，大概一半的时间都在休假当中。欧美国家，每周工作时间只有30小时。这样的休闲时间是需要有些休闲内容来填充的，这就是文化产业发展的前景，这就是文化产业发展的基本前途。美国的产业到2015年50%GDP是贡献给了休闲文化产业。这正如古希腊的伟人亚里斯多德所讲的：休闲才是一切事物围绕的中心。这样的时代真的到来了，所有这些传媒业的业态、生态都告诉我们一点，这是一个依靠特色生存的时代，没有特色，任何媒体、任何内容、任何企业都将不会有生存的一席之地。所谓的特色，我们过去经常说你无我有，你有我好，实际上在中国互联网时代所谓的特色也就是唯一。因为在互联网时代，只有第一没有第二。(责任编辑：admin)