王树：中国传媒投资机会回顾与期望(2)

有一大批传统体制的问题，跟现在技术匹配的可能性和市场化要做大做强的企业的本质要求是非常矛盾和冲突的。中国在这方面的潜力是非常巨大的，想想中国银行、工商银行、中国移动、中石化是怎么变成全球最大公司？难道是它很强吗？不是的，我们有一个十几亿人口的大市场，它自然而然就成为大公司。现在我告诉大家，媒体也一样，只要你一改，马上就可以成为全世界最大的媒体集团。那时候，我们也可以投4亿美金做一个大片，有全球影响力。美国用什么东西，我们全拿过来，这个太小菜一碟了。中国很多事情就是美国人做的，其实我们都可以做，就是一个改革，没有别的，甚至可以说不影响现在的政策管控方面，完全不影响，就这么简单。

前面有位教授说到，这个是大市场，大产业，大网络。对，客观上已经具备这个条件，就是一个管理体制是一个最大的障碍。三网融合现在不但被认可了，而且它还具有特别的现实意义。在很多方面是客观的要求逼过来的，我非常同意说，三网融合，不管你干不干，它有一个客观事实，下面已经这样做了。只是说你能迎合这个市场，做些什么事情，让它更好，更顺利，更有效的产生效益。像日本、韩国没有三网融合的概念，你有实力就做，搞什么改革，人家没有体制束缚。说了半天，这些背后的潜台词，有体制才变成了问题，原来没有这些问题。你算帐，你能赚钱，电信就投媒体。媒体算帐，能算的过来，那你就投电信。只有中国才有这个问题。刚才说这些必要性是非常强烈的，我就不一一展开，业内人士都很清楚。

这个怎么改，我个人认为最大的问题就是要解决市场化和产业化的问题。如果实现市场化、产业化，跨区域跨行业，像南方都市报进电视都不成问题。国家可以搞一个新闻管理制度，媒体管理制度，就不要搞宣传部。每个地方，像电讯一样，通讯管理局，你慢慢的去过渡。你到这里来的报纸都受我的管理，本地新闻不少于20%或者80%也可以，你可以订的，可以调的。电视，只要你做这个事情，你就要服从我的管理。民营企业也可以进媒体，比如马云、马化腾捐一千万做诗词与音乐电台，这个频道一个月前就把内容报给你，我根本不进那个楼，民警照样在那里守着。这里面没有广告，全部纯节目。现在很多有钱人做慈善，我们广州很多电视台7点钟以后，全部是乙肝阳转阴，老中医，性病，皮肤病。这跟国际化大都市的建设非常非常格格不入。香港在这方面就做的很好，它没有很多的商业广告，人家是高度发展，它是怎么活下来的？人家播的东西都是非常好的东西。中国管控这么严的情况下，还有这么多的商业广告。福建卖药的，专门跟我们讲，要我们投资，能够保证全国多少媒体，多少电台宣传。听了之后，很使人感慨万千。

这些事情是我们完全可以做的，而且不影响政策，所有事情跟政府没有关系，技术上也可以做到，就是一些利益关系和行政管理方面的利益关系。假如我们能够作出一个实实在在的时间表和方案，我觉得很快我们中国就可以做出世界级的媒体公司进入世界，按照国际惯例的规范来运作，同时也给我们提供巨大的投资机会，这不是小公司的那种机会。（作者为鼎辉创业投资合伙人）