PPTV发疯 创造天价融资

对于PPTV而言，前有已上市的优酷网和酷6网，后有上市路上的土豆网、奇艺网，以及多年来一直在等待最佳时机的迅雷网，PPTV在此时创造的天价融资，无论如何都让人觉得发了疯。

2011年2月15日，视频网PPTV（原PPLive）宣布接受日本软银2.5亿美元的注资。据说，这是2006年谷歌收购Youtube之后，全球视频行业规模最大的一次融资。软银在PPTV的持股比例为35%，此轮投资中对PPTV的估值超过7亿美元。而就在两个月之前，优酷网在纽交所IPO，也只不过融得了2.19亿美元。

中文互联网的很多事情，都由于开始得匆忙而没能做冷静的总结。

对于投资者而言，PPTV意味着什么？又怎值得这么大规模的投入？

模式解剖：网络电视是什么

虽然同为网络视频服务提供商，但是与优酷网、土豆网等视频网站不同，PPTV是一款基于P2P技术的网络电视软件，其主打节目是包括传统电视台的体育、动漫、电影等长视频内容，同时又支持对海量高清影视内容的“直播+点播”功能。

在国外，由于商业电视市场的成熟，收费电视仍然是专业、高清、高品质的视频内容发行的主要渠道，而Youtube主要是作为个人视频作品的集中平台而出现的，以这种区别于主流影视作品的差异性定位，使其在互联网时代迅速成为视频网站的一个标杆，资本市场也对其认可极高。

而在国内，网络视频领域所面临的市场机遇显然有所不同，除了优酷网、土豆网等类Youtube模式，专业性收费电视的发展滞后，为互联网电视模式的生长提供了更广阔的增长空间。高清、流畅、高品质的影视收看需求，催生了传统电视渠道之外的互联网阵地，从起初的不甚理想到PPTV、PPS和迅雷等大量的客户端类视频播放平台的诞生，这个阵地正逐渐变得完善和强大。在这种格局下，以优酷网、土豆网为代表的视频媒体型平台，以PPTV、PPS和迅雷为代表的网络电视型平台，呈现出交相辉映的行业特征，两种模式下，彼此有所渗透，但是各自差异化的平台特征又决定了差异化的用户群体和使用习惯。

对比优酷网等类Youtube模式的媒体型平台，网络电视型平台最大的优势在于，用户对影视作品的需求来自对电视、电影等传统成熟渠道的转移，这种需求比类Youtube网站的视频新闻、个人播客等内容要更稳定、更具黏性。在影视作品从传统渠道向互联网平台转移的过程中，基于客户端技术的网络电视型平台，将比媒体型视频平台更能满足用户的需求和习惯。

根据iResearch最新报告显示，PPTV网络电视平均每人每日观看视频时长已超过2.3小时，大约是其他主流视频分享网站的5倍，是社交网站的8倍，是门户网站的10倍。

虽然网络视频行业中总是喜欢将两种平台形态下的企业放在一起进行讨论，二者之间在影视作品版权以及用户的争夺也频繁出现交集。但事实上，优酷网、土豆网等类Youtube网站诞生于互联网信息传播多媒体化的趋势，而PPTV等客户端类网络电视平台却是对传统电视用户在互联网上的收编，二者有着较大的差异。

资本视角：专业视频是未来主流

网络电视正在描绘一幅令人充满无限遐想的蓝图，当然，这需要借力资本来添砖加瓦。据说，PPTV说服软银对自己投资2.5亿美元只花了7分钟时间。

故事依然是那么富有传奇色彩：2010年12月24日，PPTV的CEO陶闯被安排与软银董事长兼总裁孙正义在上海进行10分钟的会面，由于路况拥堵，赶到会面地点时，陶闯已迟到3分钟。向来守时的日本人只给了陶闯7分钟的阐述时间。随后，陶闯发现自己没带电脑电源，剩余的电量只让精心准备的PPTV运行了5分钟。

不过，孙正义却来了兴趣，“没讲完的下次可以去总部讲”。4天后，在与陶闯深入沟通两个半小时后，孙正义当即拍板：注资2.5亿美元收购PPTV35%的股份。

相似的故事还有当年6分钟决定投资马云，似乎孙正义喜欢以“分钟决策”来向人们证明自己的高瞻远瞩。不过，你千万不要相信这些太具传奇色彩的故事，作为亚洲首富、全球最著名的创业投资人，孙正义绝对不是一个靠几分钟讲演就能迷惑的日本老头。(责任编辑：admin)