“云计算”的主战场在哪里？(2)

集团企业成“兵家必争之地”

从这几家发布的解决方案和目标市场来看，“大型企业私有云”必在其中，这与十多年前“SaaS模式”的风起云涌有些不同。Salesforce从销售自动化（SFA）的小应用领域入手造就了一个当时被称之为APS的托管应用模式，也为后来的SaaS模式提供了一个可资学习借鉴的模版。小企业也可以通过很低的成本获得大应用是对这种模式的一个简单概括，不过，网络环境、速度和对核心数据的安全保密的考虑，让不少企业心存疑虑，至今也没有完全消失，这就是为什么大多数“公有云”均以政府或者有实力、有影响力的电信企业出面搭建的原因了。

“私有云”则不同，既可以不受时间、地域和设备的限制，享受云服务带来的方便快捷，也可以在集团总部高级别的安全保障下，没有了“公有云”的传统疑虑。

云计算的最大特点是按需即取、按量付费、动态扩展，其本质在于规模经济带来的成本优势。而企业信息化，尤其是集团企业建设，大多是从离散的系统开始入手，逐步扩展，IT设施和应用系统越来越臃肿，面临的问题越来越多，成本越来越高，面临统一的规划和整合。云计算作为一种全新的应用模式带来了新的IT商业模式，为集团管控注入了新的活力和创新动力(310328,基金吧)。云计算不仅仅是一场技术革命，更是服务理念和服务模式的革命，云计算所强调的集中、共享和服务正是集团管控的发展方向。

“在管理创新、客户需求和新技术的多轮驱动下，集团企业管理信息化的内涵、应用模式以及应用特性也在不断丰富和发展，这给浪潮提出了新要求。”浪潮集团高级副总裁王兴山表示，2012年浪潮将借助多年来在软硬一体、引领高端方面的深厚积累，乘云之势，进一步夯实高端优势，重点推动云应用落地，逐渐实现浪潮管理软件产品的全面云化升级。

浪潮针对集团企业提供的“云+端”全面私有云解决方案，主要涵盖云计算服务五种应用模式：一是通过建设云数据中心实施基建的虚拟化，共享计算资源，降低成本；二是通过建设云应用服务平台，实现集团管控类集中式应用，对于分散的非集中式应用实现按需交付;三是通过云智能分析平台，提供行业指标、领先或所处的地位等经营数据；四是通过搭建电子商务云平台，为企业上下游的合作伙伴提供统一的协同共享平台；五是利用云资源共享平台，整合企业内部及产业集群的各种资源，实现资源的高效利用降低成本。

毫无疑问，集团企业已经成为云服务的兵家必争之地，谁能获得更多集团企业的认可，既可以获得相应的收益，也为自己的云计算服务商的品牌形象加分。