“云计算”的主战场在哪里？

4月23日，用友高调发布“用友企业云平台”，实施“新长城计划”，新品牌标识“yonyou” 同时启用，互联网化的用友第三次转型升级由此开始。两天后的4月25日，浪潮集团在京发布“企业云”发展路线图，同时推出两款企业云产品：CSP云服务支撑平台和CEPP电子采购云平台，为处在“等米下锅”状态的各类IDC和云计算中心提供了一个运营平台和管理工具，为他们的商业模式创新和日常维护管理提供了有力抓手。此外，金蝶也在4月举行了关于云计算方面的发布会，试图利用其“桌面平台”掀起一场云服务变革。

这三家国内管理软件产业的领军者集中亮相意味着什么？他们是否真的准备好进入一个新时代了？他们的主战场在哪里？

技术全面才能占得先机

浪潮集团董事长孙丕恕认为，从全球范围看云计算的服务模式和标准尚未建立，大家都处在探索阶段。因此为中国的IT及软件产业发展和在全球范围内赶超先进水平带来了难得的机遇。浪潮集团是为数不多的在软件、硬件、服务器等方面全面抗衡国际厂商的自主品牌厂商。云服务模式既是全球化、城市化、工业化和信息化相互融合的必然要求，也在考验IT服务厂商综合的、集成的能力，无论是源自软件还是硬件，只要想在云计算市场上占得一席之地，就必然要补足自己的短板，做到全面均衡的发展。

从云计算技术涵盖的主要方面来看，无论原来是否有基础架构（IaaS）、合作协同（PaaS）和软件应用（SaaS）这三个层面的投入，现在必须审时度势地分析自身优势，或自我研发，或结盟伙伴，才能在企业和政府、开发区等多个云计算应用的热门市场找到自己的商业机会。这就是为什么几乎所有有理想、有抱负的本土IT厂商都迫不及待地宣称自己的云战略，即使在上述几个方面未必完全准备好，也不想输掉这场吸引眼球的舆论战。不过从产品发布的状况来看，这一轮的先声夺人至少比2010年来得务实，让公众和企业看到了他们在云计算方面的投入成果。

基于云计算将促使整个行业向“软件+服务”战略转型的判断，用友公司给自己提出的目标就是要从“管理软件提供商”向“软件+云服务提供商”转变。低调务实，不擅炒作的浪潮集团此番发力不同以往，目标直指云计算时代的制高点，涵盖从云基础核心装备、云操作系统到应用的“云计算整体解决方案供应商”，直接“点中”企业和政府希望借助一家有实力的大型IT厂商统揽全局的迫切需求。

在这一轮云计算浪潮中已经具备了涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的云计算整体解决方案服务能力，率先领跑中国云计算产业。

浪潮集团高级副总裁王兴山强调，为配合云计算落地，浪潮管理软件产品全面云化升级已制定了明确的产品路线图，包括支持集团企业的私有云解决方案的集团管控云、商务智能云、电子商务云、云应用中间件、云服务支撑平台、移动应用套件等云+端的软件产品，同时也包括支持面向中小企业的公有云解决方案及以知识服务为主的浪潮公共云服务平台的相关云产品，推动浪潮云战略的全面执行。(责任编辑：admin)