中星微CEO邓中翰：未来十年要走向集成创新(2)

可是我又发现，自主创新的目标和愿望永远是好的。但是没有合适的方法，没有很好的机制是很难解决的。

我们国家早期，联想、四通等一系列企业的诞生也是在传统的国家体制之下，诞生出来的新体制，增加了活力，使得他们实现了创建企业，并且在产业中能够提供中国制造、中国品牌的产品这样的愿望。

1999年回国的时候，我抱着这样的愿望，应该说最艰难的一段路是在1999—2001年这几年，不仅是我们团队组建的过程，同时也是我们在技术上不断地解决有和没有的问题，从零开始，搭建整个设计平台，搭建计算机系统，设计流程，逐渐培养还是带着孩子气的本科生、研究生，包括清华、北大优秀的学生们，辅导他们做芯片设计。

另外，很重要的就是在公司创立的过程中，既要把国家的意志，国家财政部拨出来的钱在中关村落地，形成一个公司，形成股份架构，又要说服地方政府、工商部门，把硅谷的一系列机制，创始人的股份入股，解决上亿融资的问题。我必须要找到一条路，不能够让国有资产贬值，否则任何事也做不到，要不断的升值，而这时候又没有产品，没有技术。

这里面有一系列的困难，当然2001年3月11日，我们的芯片到了实验室以后，拿出第一个预期中的检验的图像的时候，心里面真是无比的激动。因为我觉得不可能变成了可能。回国创业本身就是很艰难的，特别是在创业的早期，还要对自己的团队，对自己的技术，以及自己的公司的股东、资金、架构等一系列的工作负责，是相当艰苦、艰难的。

所以星光一号诞生，不仅仅是我们在技术上的成绩，同时也成为我们国家标志性的事件，从此中国人能够站起来，自主完成芯片的设计了。在短短几年之内，通过努力实现了终结中国无芯历史的里程碑，是我们当时这个团队所意想不到的，我们想在国内的创业要比我们在硅谷要难很多，而在中国要完成这样复杂的百万门级超大规模的设计是前所未有的。

而要得到国际市场的认可，以中国人的品牌打进国际市场，可能比在其他的国家更艰难。所以后来，我们去了索尼推销就碰壁，本来约好1小时的碰面，5分钟就被赶了出来。我们深深感到在日本人眼中，我们的技术是落后的，他觉得不需要花时间来听中国人讲芯片。

这也给了我们动力，我们一定要结束中国无芯的历史。从02、03年一直到在纳斯达克上市，拿下了飞利浦、戴尔等等一系列国际知名的品牌后，我们看到今天的中星微不仅仅是终结了中国无芯的历史，还成为在纳斯达克上市的第一家中国芯片设计企业，受到了国际市场的认可。

另外我们也在国际的品牌中，逐渐成为了一个大家所信赖的品牌。特别是像中国的一些电子产品的制造商，他们感觉到特别的高兴。无论是从货源的保障上，还是与国外公司谈价钱方面，都多了更强大的合作伙伴和选择。那么这一系列的改变，正是我们国家从过去十一五推动着国家的发展，走向自主创新的标志性的事件。

十年后的今天，我们回头再看星光一号所给我们带来的，它所承载的不仅仅是技术的突破，很重要的它像是政治性的事件，它宣告中国从此有了芯片设计技术，中国的电子产业从此有了自己可靠的芯片力量，能够摆脱国外可能的垄断和进口等一系列的问题。

从我们的团队角度，特别是创业团队角度，我从99年参加国庆50年观礼到参加60年国庆观礼，我们非常希望拿出一个很好的成绩出来，向祖国汇报，向关心我们的各部门，各位领导，各位朋友和媒体们汇报。

当时的星光一号承载很多的责任和使命。所以我们在星光一号诞生十周年的聚会上，大家重温了开始创业时候，几位领导是如何从他们的角度来支持我们的。也重温了我们在创业仓库里面所经历的各种考验。我们也重温了克服一个又一个公司成立过程中的一系列的困难，重温了各位领导，包括已经故去的王选院士对我们的谆谆教导。还有那天在座的领导在公司有关的活动上所作的重要讲话，这些讲话推动了我们，鼓励了我们，使得我们能够克服这么多困难。所以这个十年的纪念本身也很有意义。十年这样的历程，同时也是对人生的回顾。(责任编辑：admin)