传统市场利润遭挤压智能家电竞争白热化(2)
智能需整体变革
暂为战略层面一步棋
白色家电行业经过多年的充分竞争,市场正在走向相对成熟,市场份额的集中度逐渐提高,企业盈利能力稳定但似乎空间有限。
家电行业内人士指出:“中国家电的竞争力更多的不是在成本优势,而是品牌优势,但是家电企业从长远来看,更应具备与需求匹配的完整的产业集群等长期优势,中国家电企业,特别是国内龙头企业,通过有效的全球化市场布局和拓展,重塑全球化品牌形象和品牌价值尤为重要。所以智能化只是招牌,显然我们自己的家电更应该与‘闪亮外衣’匹配的强劲品质和口碑。”
对于龙头家电企业而言,智能不仅仅停留在产品表面,更是变革了企业整个体系。5月份,海信发布了智能化战略,宣布将全面进军智能产业,打造智能多媒体生态链;6月份。同时,在海信成立“智能产业推进部”整合集团整体资源;格力宣布深入推动了业务区域化与产品专业化的管理架构的完善,持续进行彻底的产品公司化变革;长虹更是高调建造“智能生态树”,冲刺千亿目标。
“目前大多企业做智能,更多的是在战略层面上的考虑,智能化是趋势,企业发展的规划和战略。同时,智能化成为部分企业宣传策略之一,白电智能化相对简单,黑电的智能化较为明显。智能化因素加入,作为销售买点,在销售层面是重要的一步棋,吸引消费者眼球,融入生产体系。”一家国内家电龙头销售市场部策略经理告诉记者。“产业化遭遇标准难题。相当一部分企业陷入短期的焦灼中。不同龙头企业间开发的技术标准不能兼容制约了物联网家电等产业的发展。信息化环境的不健全,智能家电完全市场化还需一段时间。”业内观察家认为。
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