思科殷康：三网融合下的关键技术策略(2)

大家最近总是在提“云”，但云要满足高质量体验的服务，这和常说的Google的云可能有点不一样，战略来讲，Google最开始说的云是用便宜的设备搭起来，主要是解决扩扩展性，而且是搜索海量信息，数据的应用主要是海量信息，具有大量处理能力，但这并不需要非常精确，搜索出来的结果是最好还是次好比较重要，但不是最重要，它需要的是时间，需要的是找到信息。我们一般把Google云的技术称为单一的技术，因为它是为一种应用而专门设计的一个公共技术，而视频业务，我们觉得非常不一样的地方，它有一个很大的特点是用户体验。有一些人把它叫“富媒体”，我认为是“猜媒体”是媒体内容和技术未来的发展方向。

网络特点是IP网络，但不是单纯的IP网络，IP网络从简单的传数据、信息搜索到可以通讯，到可以点播、广播甚至高清市斤通讯网帧是飞速的发展，现在网络技术的发展是过去二十年的十倍以上，大量的网络智能都在网络技术设施里，包括多播、点播，冗余，数据无损伤传输和数据缓缓等等，1%的流量以后都会成为视频，会变成我们最重要的模块，会镶嵌在网络里成为基础设施的一部分，从接入网到会接网到核心网，这几年的创新非常非常多。思科应用网CS1和CS2在全球应用很多，我们靠边远服务器实现的，CSR9000目前在中国大量使用，这是支持这个基础设施。

IT业的发展不仅仅在终端，有很多的屏和更多的端点，物联网也是这样的概念，不单单连电视、手机、电脑，还可以连到任何可以连上的东西，换句话说，越来越多的东西可以连上网络都可以加上屏，如果没有屏也是用同样的语言连上网，某种程度上对我们的“三网融合”也有价值。

中国人有些人讲物联网有可能用其它的协议，我个人不同意，它是分离小的市场，做不起来规模。IP市场之所以这么大，就是因为用了统一的网络语言，这一点不仅在视频网络，在无赖的物联网也是一样，我们的技术工程师仍然要知道这一点，任何端点、任务业务是我们技术战略的基本要求，而且这些新的端点，新的业务带来情况下，对我们的网络基础设施和云基础设施尽量不要有太大的影响。这是我们的方向。

云计算是由互联网产生的，云计算的最根本概念是网络计算，网格计算都不是，很大程度上是云计算，网页推展出来的计算，它的概念是什么，原来支持互联网的数据中心慢慢会变成业务中心，因为视频的原因、通信的原因加进去。原来做视频的人需要视频的头端局或查视频端局，这些都要逐步走向含有IPDVA的技术平台，这是有线网的数字。我们用可扩展的方式，用最新的数据化方式，和有线网结合，使我们的数据升迁、调度、储备都能有确保的体验，这样形成彩云业务，和其它互联网业务不一样，分发、收集都不一样。

三个大的“三网融合”大资助情况下，一个很重要的技术策略和运营策略是什么呢？要看几方面，第一要保护我们的投资，一个很大的挑战是传统资源非常大，要想办法使我们的投资有效，在急速变化情况下。第二，注重我们的整体体验。第三，依赖这三大技术整合在一起的效应，来满足我们视频所要求的体验和品质。这个角度来说，思科推出来一个很重要的技术运营战略，我们需要把网、端、云结合在一起考虑视频解决方案，在这个阶段利用它的连贯性和整体性来做解决方案，在这个彩云的基础长，进行视频获取、采集保证有品质地分发、转码、流码这些处理方式，包括端点如何和云配合，出了一些问题，怎么修整和改正，确保用户的体验。它体现了以视频为核心的视野以前是视频内容和业务，而是更新的架构，能够支持未来更多的端点，更多的多屏互动，它又是一个基础设施，又是一个业务开发的平台。

它的实现方式非常简单，利用我们现在已经有的资源网的机制和内容做补充，包括软件、硬件的补充，包括接入网、用户端，以及机顶盒、家庭网关，使得智能和协调体验能和网络、云一致化，在边缘上，我们有AVSM卡，它会插到我们ID上进行内容分发的质量和速度。同时还有网络的公共开放的接口Conductor指令集，靠开放接口和开放平台来作为基本的机制。像华数老总讲要使我们的平台开放，而且是有管理有控制的平台这样才能缺乏安全的开放。苹果的平台发展这么快很重要的原因体验，一旦体验不够好就会被竞争对手打垮。很多做Android的开放平台做手机，因为这么多人在使用它，多种多样非常好，但同时它的品质控制，体验控制相当好。网络运营商，我有一个统一的看法，我们应该发挥我们的优势和长处，控制我们的体验，控制我们体制的情况下要注意体验，同时把资源针对开发应用上。

同时媒体的转码控制，我们叫Media Suite，这是在我们猜云的中心，和我们的多点网相结合，构成未来视频新视野所谓应用平台。

这个理念和概念不是我们关着门想出来的，是与全球领先的视频运营商，Comcast是思科重要的战略合作伙伴，它的所有技术架构在十年前就是思科的合作伙伴，包括视频的电波、分发、CDN等网络建设都是靠思科，同时多种源的媒体怎么样整合到这个网上而且分发到不同的多屏应用上。

根据这些实践经验，我们总结一下，一般视频有线运营商应该做什么事儿呢？他们做的一个主要工作是强化基础设施。这个网络一个很大的特点是用IP DNA，想办法使网络变成宽带化，使宽带业务发展，很多技术都是为了满足业务的要求。第二是扩展业务的内涵，除了一个屏的电视要想办法多业务以外，同时要把你这些业务延伸到其它端里。现在我们智能手机、平板是很重要的，我们做业务的基本理念不仅要看到电视机屏幕，某种程度上要看到电视机之外，这是重要的技术思考角度，拓宽你的视野和推动你前进的方向。第三整合你的多种体验，多屏业务能在iPad、电脑上应用，如果体验很差，每个人仍然靠注册上网，这真的非常不好用，所以想办法使多屏能够互动，能够用户能彼此通话，给用户更好的网络，你就可以开展新的业务，有新的业务可以开辟新的市场，同时再开发下一个新的业务。物联网在我看来也是电视机、电话机、手机、平板到任何可以上网的设备，如果IT和白色家电往这个方向走，很多白色家电把它作为一体化机，它有WiFi功能，下一步看基础设施，就是网、云、端是不是能与新的端点端点无缝结合在一起，产生新的业务。这是我们新的开拓方向。这是国外领先的运营商做的道路，他们做的第一个业务是视频无处不在，只要有屏就想办法把业务推到你的屏上，第二步是产生新的体验，产生新的用户界面，新的控制方式，甚至于家庭网络，个人网络，身旁网络产生新的互动和新的体验，这是他们走的新方向。

视频无处不在怎么做，如果我们基础如何能够强壮，云能够连接通胀，数据端的设备，包括彩云的设备，他们能灵活地把各种源的内容整合到一个平台，给他的用户来推送和分发，变成他的业务。从蛋糕的一小块延伸到另外一个象限，同时在技术架构，技术方向和大的改造上仍然保证了我们的投资汇报，这是基本的概念，也满足了任意端点设备都能享受我的业务。这种端点设备有可能是我可控的，也有可能某种角度是我不可控的，有的内容可能是网内的内容，有的是网外的内容，有的是互联网的内容，我们必须通过合作来完成用户的体验。使得用户觉得我跟运营商和视频服务商有着长期的合作，包括业务的打包。

在这个基础上我们可以走向新的创新，它变成一个新的应用平台，我们有一些新的指令集的开放，依赖于开放的标准，很多人在上面可以组合成新的业务，包括罗总说的一些概念都非常好，但需要一个很大的平台来支持他。他的基本理念我非常赞同，比如他谈到视频电话，视频电话不是简单打电话的概念，是想办法与其它互联网业务、社区业务结合，变成新的社区服务的业务，这些要求的特点是我们需要一个相对稳固，相对稳定的基础设施，这就是网、云和端点的基本架构。

这些概念大家多多少少都听到过一些，关键是这些概念已经变成落地的实施。Media Suite是北美七大有线光缆，包括IPTV七大运营商中六大都采用这种架构，彩云基础设施里，媒体的管理、收集内容可以针对我们的多屏终端发布我们的视频内容，包括北美传统运营商，不管是传统有线和IPTV都采用这种架构，因为他们的基础设施比较稳健，有云和端点的结合，这个业务可以很快推到最终用户那里去。

这么多业务，我们可以看到一点，有线运营商到视频运营商可以到网、云、端点角度把这些内容结合在一起，而不是今天非常重视云的战略，明天说重视宽带的业务，后天说重视屏的业务，需要一个整体、彻底的思维，使各种各样的端连上云，内容可以无穷，但依然需要依赖于网，可以使你的品质和体验能无所不在有所保证，这是从网络运营商提供未来下一代视频运营商的基础和长处，我们必须把这些业务发展到最长，这是我们运营的优势。

我们有三个因素可以考虑我们的战略，内容、云和端点，有些是可控的，有些不可控，有些是我们的长项，有些是我们可以进入的市场，有些是我们的潜在市场，我们可以想办法填充我们蛋糕没有的空间，发挥我们的长处，和竞争对手进行竞争，我们有一个整套运营技术和策略，它的核心思想是三大策略的整合，变成一个平台VideoScape，变成开放、管理和可运营的概念。这个产业趋势是全球性的，所以全球视野非常重要，最关键的是无论是OTT、有线还是今后电信运营商在“三网融合”市场上，这个蛋糕会更大，支持我们往前走的需要统一的网络语言和网络DNA我们需要创新，只要找到创新，找到我们的方向就能成功。