思科殷康：三网融合下的关键技术策略

由中国广播电视协会、BIRTV组委会主办，中广互联承办的第三届三网融合中国峰会（CNCS2011）25日在北京21世纪饭店开幕，本届峰会的主题为“推动三网融合从概念到应用的落地”。

思科总部首席技术官办公室大中国区总监殷康作了“三网融合下的关键技术策略”的主题演讲。殷康介绍了思科公司未来的发展方向，即利用在视频领域的一些优势，拓宽服务领域，使服务空间、创新能力、客户得到更好的享受。思科及时追踪全球视频的走向，用以指导思科的发展方向。

最后，殷康指出，目前，平台VideoScape，成为了一个开放、管理和可运营的概念。这个产业趋势是全球性的，所以全球视野非常重要，最关键的是无论是OTT、有线还是今后电信运营商在“三网融合”市场上，这个蛋糕会更大，只要能找到创新，找到方向就能取得成功。

以下为演讲实录：

殷康：谢谢大家！今天非常高兴在北京大哥、上海大哥、杭州小妹介绍之后我来介绍一下思科公司在未来视频发展方向的最基础的方向。我在他们后面讲是因为思科公司过去十多年时间比较专注于网络融合，特别是视频创新发展和创新和一系列收购，或者最大的网络运营商，而且是网络视频传统网络方案提供商，包括在全球大型的视频运营商合作，所以今天我在他们介绍国内的情况，我从全球的视野，看看全球的发展，和中国的一些比较，看看他们的一些技术和策略对我们有什么启发作用。

第一，“三网融合”以后，网络以后，所有的业务和市场融合了，这个融合基础上显然我们都是一个网络，这个网络应用上，流量增长得非常快，2013年有480个EBITDA，是10的18次方，一个EBITDA相当于上万个Tarebal，所以市场的流量主导着，过去大家认为视频流量是P2P一段时间，现在主要的趋势是视频流量，包括互联网电视、IPTV、流媒体，包括P2P主要的流量也是视频。这告诉我们一个很重要的概念，思科未来的发展方向是视频，同时对有线或者做电信，做视频的也非常清楚，我们要利用我们在视频领域的一些专长，发挥这些专长，拓宽我们的服务领域，使我们的服务空间、创新能力、客户得到更好的享受。我们监控了全球视频走向，指导我们的方向。

这里给我们一个启示，当“三网融合”以后，从有线把电信电话业务抢过来，如果在这个基础上显然是有局限的，我们应该看到利用我们的长处，结合我们的新业务，产生新的服务，对用户有个新的体验。一定要利用发挥我们的优势和专长，国外也谈到和发展“三网融合”有七八年时间，欧洲市场2003、2004年开始做电话业务，在国外是互联网、视频、通讯结合起来走过来也有七八年的时间，他们面临的挑战，当时看和现在差别不大，他们当时也面临业务领域相对单一，ARPU相对比较小，运营模式相对传统，他们是一个垄断的产业，采用的技术也比较传统的技术，经过七八年转型和融合有了非常大的改变，我2001年回来，在中国待了十年，是30美金、40美金，上个月小孩儿放假，我在那儿陪他出差，我在那儿待了6个月，待过很多城市，住在朋友家里，现在我问那些朋友，他们每个月都是120多美金给Cabel运营商，所以现在ARPU从30、40元增长到一倍还多。通过努力这是很大的变化，现在“三网融合”面临一个很大的问题就是技术投资，怎么样更合理的技术架构，更合理的技术平台，能够满足未来3—5连的技术方向，变成我们做战略思考非常非常重要的概念，我是做技术战略的工作，所以我们要看未来的发展方向会怎么走。

未来的视频与其它媒体方式很大不一样的地方，一个很大的方向是体验，就是用户驱动式体验，刚才罗总说“王”和“主”的一点区别是终端设备，其中一个最大的概念是最终用户，最终用户驱动他要有什么样的体验，看我们的平台和技术架构能不能满足这种体验。全球搭建统一的网络平台很重要，用户自主选择，他有可能离开你的网，到其它网。这是运营模式的竞争问题和影响力的问题。融合网络下你认真分析会发现，原来是融合蛋糕，现在融合以后你能做哪块要非常清楚，比如端点，你有可控的机顶盒，也不可控的PC，移动电话和手机，这是其它运营商提供的。除了我们点播的广播以外还有用户自己产出的内容，这些内容有的可管，有的不可管。你发现这个蛋糕实际分为八块，传统的有线是做了一小块，在一象限做的，YouTube做的是第八块，美国新的市场，从有线电视租赁到互联网到家，所谓Netfilix做的是第三象限，这里面已经找到了市场定位，YouTube显然是第三象限的，美国一些有线电视运营商希望把数据筛选、过滤进入到他可管理的端点上，他就形成小的蛋糕，我们找到第五相信的东西，这要看我们今后业务发展方向的思考模式，我们决不能仅局限在你的小面包，如果只局限在这个小面包，人家会动你的奶酪，用户离网率会提高，转到其它的象限。

这是从市场和经营角度来看，我们的面包变成了八块，技术角度来说，它的技术策略给我们什么启示呢？非常简单，我们实际上是要对挑战、机会的魔方处理。最终的非常清楚，融合下来一个网络，用任何时间，任何地方，任何技术、任何人来完成这个目标，这是发挥我们的技术优势，但要延伸到另外一个小蛋糕的时候应该基本不动我的价格，这是做技术非常重要的，而且要灵活地做一席扩展和组合，这是我们很重要的一个概念。好多人看到第一个现实是我把在一个屏上，有的体验，有的内容想办法做到多屏，所以，从第一象限延伸到其它几个象限，这样的好处显然是可以增加我们的ARPU值，但是不能保证增加了ARPU，美国这些年运营的现象和结果告诉我们增加两三倍，刚才杭州的华数的老总也说他们做了以后可以看到高端用户的ARPU是增长的。这个方向要非常清楚，不能用新的技术取代老的技术，做的是传统的业务，这样你就没有太大的拓展空间，你的思考重要方向是我能不能搭建平台，今后这个空间可能今天我不做，做双向改造，内容宽带，还做不了多屏，但你要想办法把技术架构准备好。互联网时代一个很大的特征是速度速度非常快。

两三年前中国的视频市场和今天完全不一样，所以，我们的时间等不起，投资回报也等不起，这是最基本的概念，有了这样大的分析，“三网融合”融合下来，这三个重要的指标需要三大技术支持来支配。包括云、网、端，发挥广电的长处是体验，就是全终端的覆盖，都要有最高品质的体验，这个本质我们必须要抓住，而且要发挥我们的长处。怎么样使这三大技术不光是简单的堆砌，而且是有机组合成为我们相对稳定的基础设施，为我们今后支持业务开展和经营扩展很重要的基础。用统一的网络非常重要，接入网不一样，可能今天用铜缆，明天用光，或者用3G或WiFi或其它接入技术，但核心的技术根本是IP这个语言连接在一起，否则这个接入网和另一个接入网不一样。网络上用一种网络语言把所有的网都融合起来，产生一种应用平台，这是前所未有的。换句话说IP是DNA，无论如何网络的策略方向是IP。端点也是这样，端点的繁荣，端点业务的蓬勃发展，很大的原因是IP+IT两个产业的结合，iPhone、iPad这么迅速的发展和推广。(责任编辑：admin)