便利店联姻电子商务百货有望变身万货(2)

电子商务“嫁接”民生工程，整合力成最大考验

对于这个首发自深圳的互联网产业新模式，深圳信息行业协会秘书长陈一木告诉记者，这个模式在电子商务领域很新鲜很大胆，也是社区商家所需要的。毕竟这意味着成千上万的品种流通。关键要看最后的运作效果，因为整个体系过于庞大，可能会遇到很多问题。陈一木坦言，在内地个别城市，政府对于数量庞大的社区店有补贴政策，把它作为民生功能来做，给电子商务的参与创造了便利。目前深圳是企业主导为主，最后运作能否跟上还是回归于企业本身。

“因此，这个模式能否运作成功还要经过多重考验，包括管理、支付、物流配送、售后、厂商分成问题等能否全面整合成功，盈利模式也要清晰，作为互联网平台，你最终靠什么维持利润？”

在陈一木看来，深圳在互联网产业创新不足，这个新的整合模式不仅是互联网产业的一次重要试点，对于解决民生工程也有借鉴意义。

不过，记者留意到，有业内对该模式的融资推广提出质疑：“一般情况下，公司向社会不确定对象融资，必须有金融监管部门的批准文件，所融资金必须有第三方托管。”南都记者走访有关律师得到的回应是，“推广商均为加盟者，不属于企业面向社会的融资对象。”来自一些行业协会负责人也表示，这不是空中画饼，而有社区店和商业模式。当然，任何投资都肯定会有风险。

传统零售业触网仍有阻力，两条腿走路不容易

实际上，电子商务与传统零售业的珠联璧合，依然有着重重阻力。“1+1是否大于2，还是一道未知的算术题。在业内看来，电子商务从最初的低调潜行探索前进已经发展到现在的高调张扬。消费者的习惯已经被电子商务所改变，却对电子商务爱恨不能；传统行业转型电子商务已是势在必行，却在转型中屡屡碰壁。

根据2011年度中国特许经营投资景气调查，零售企业普遍认为，人工成本和房租上涨是今年的最大难题，而拓展网上销售渠道则是确保持续增长的主要手段。据观察，一大批实体连锁企业纷纷涉水电子商务，希望两条腿走路，避免在竞争中面临被淘汰的风险。

“尽管零售商都知道电子商务是一条不得不走的路，但两者融合并不容易。”有互联网行业人士告诉记者，开辟网络零售业务相当于增开了一个独立公司，其前期技术、营销、后期营运服务等投入相当大；部分习惯网购的顾客正在形成线下看货、线上采购、三家比价的消费模式，对于线下门店有一定冲击；每家零售企业的各门店商品价格不完全一样，而网上商品的价格是惟一的，容易与实体店价格形成冲突；还要解决好物流配送、网上支付等问题，这些不是每个传统企业能够承受的。

有市场人士一言蔽之：京东的快速崛起已经证明，制造商挡不住网购平台低价销货的诱惑。低价网购平台+遍地开花的实体店，将是电子商务进入“未来”的工具。

■深圳透视

深圳电子商务模式创新仍不强

据记者观察，早在2009年，深圳把扶持电子商务产业建立示范城市作为一项政策来执行，深圳将连续7年每年投入5亿资金扶持互联网产业和电商产业。借助深圳的土壤，一大批电子商务企业在这里孕育扎根。不过，一位不愿具名的政府人士坦言，在电子商务前40强企业中，业绩最好的深圳企业排名在第38，可见深圳还有很长的路要赶。在业界看来，目前大多B2C平台没有太多技术含量可言。

与之形成对照的是一哄而上的互联网产业热情。据深圳的一些协会透露，目前深圳已经建成的、在建和准备挂牌的互联网或者电子商务产业园已经高达14个，而定位、管理模式和配套等问题依然没有跟上节奏。在互联网的大势下，深圳有着有难以承受之重。