音像电子出版业：在哪里？去哪里？怎么去？(2)

“中共中央文献研究室刘金田老师讲解的《重大题材音像出版物的策划与审读》为我们打开了思路。过去我们认为不可涉及的重大题材出版物变得不再那么神秘，也引导我们从另一个角度去思考重大选题。”

“国家版权局原巡视员、北京君策知识产权发展中心副主任许超老师《数字环境下的版权保护》中的案例，正是我们面临版权问题时最想了解的。国家民委处长陈丹讲授的《出版物中应把握的民族政策与民族习俗问题》具有很强的指导意义，使我们对进一步提升内容生产能力、做强传统业务有了较为清晰的努力目标。”

“励德爱思唯尔集团中国区政府事务总监张玉国谈专业出版社的数字化转型，中国华录集团董事、总会计师张黎明谈打造高清数字影视音像平台，中国移动无线音乐基地总经理朱泓谈数字音乐促进中国音乐产业发展，都令人有茅塞顿开之感。”

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紧贴行业发展实际，从宏观政策到微观技术，从行业趋势到企业标杆，调训班设置了丰富的课程。在调训班期间举办的分组座谈会上，大家畅谈学习体会和经验做法，交流了实际问题和困惑。原计划时长2个小时的精品音像电子出版物观摩交流会由于气氛热烈持续了近4个小时，11位出版单位负责人分享了策划思路和制作体会，达到了相互取经、相互借鉴的目的。

“总局组织的这次调训仿佛一场及时雨，收到了提振信心、开阔视野、启迪思路、转变观念的良好效果。”湖北九通电子音像出版社副社长吴高余说。“此次调训的授课内容既高瞻远瞩又接地气，既有政策引领又用实例阐明。通过权威专家的指引，我们更感到任重道远。”北京伟地电子音像出版社副社长王彦感触颇深。

用杭州汉书数字出版传播有限公司负责人汪旻的话说，此次调训让人有种“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的感觉：不仅对行业的许多基本情况有了较全面的了解，更从专家们的授课和同行们的交流中看到了数字化转型的方向，“可以说受益匪浅”。

话发展 好汉再现当年勇

面对生存与发展，既要创新，又要创收；既要转制，又要转型；既要社会效益，又要经济效益……观点的碰撞与思维的激荡，让音像电子出版人认识到，在数字时代，既要守住阵地，又要谋求发展；挑战与机遇并存，困难与机会同在。带着收获，带着期许，许多音像电子单位负责人重新审视自身，对产业升级与转型思路有了更深的思考。

“总局的各级领导十分关心音像电子业的生存与发展，无论从政策层面还是实际操作层面都给予出版社最大的理解与支持。有了上级部门的大力支持，我们更有信心打好这场数字化转型的攻坚战。”开明文教音像出版社社长助理陈璘彬如是说。

四川文艺音像出版社副总编辑何强认为，一定要抓住机遇，用好国家为扶持推动文化产业发展，以及倡导行业改革和转型所制定的各项优惠政策和具体举措，尽快向数字化转型升级。他表示，将把调训期间学习和了解的行业改革创新的趋势和发展思路带回社里，与全社职工分享学习，更积极地推进改革创新。

谈及今后的工作打算，广东海燕电子音像出版社社长刘子如表示，该社将在树立全媒体出版思路的基础上，积极探索将内容资源转化为服务，构建新的赢利模式；培育重点项目和板块，形成品牌效益；做好业内和业外资源综合利用的文章，力促转型升级。

北京社科智库电子音像出版社社长孙元明认识到，实现企业转型需向4个方面努力：企业要上规模，多形式、跨行业发展；要发现人才、培养人才，迅速提升企业综合能力；尝试投融资、并购等形式，争取短时间、高起点迅速发展；逐渐从传统内容提供商转变为解决方案提供商，实现内容价值的最大化。

“早转型早受益。”从提法到方法，从口号到行动，音像电子出版界正积极行动，创新发展，真正凝聚行业智慧和力量，开拓更为广阔的发展天地。

立足行业才有特色

英大传媒投资集团副总经理 丁海东

英大传媒投资集团旗下的中国电力音像电子出版社长期致力于电力科技类音像制品和电子出版物的出版工作。

我社一直积极探索数字化业务，努力整合电力行业海量知识资源建设数字平台，探索科技行业新闻出版单位数字业务转型的有效途径，做国家电网公司系统的“知识管理者”。一是内容电子化，建立全媒体类型的资源库。对集团的内容资源进行数字化处理，建设了图书数字资源加工管理系统、报刊全媒体技术平台、英大图片库、视频资料库等。二是针对不同业务类型，构建全流程的知识资源平台。建成英大数字出版平台，建设统一的搜索引擎和基本的电力知识库，解决了数字化业务平台的关键技术问题。三是开发电子资源阅读平台，建成英大数字图书网，解决了内容资源加工技术问题。四是开发电子商务平台，建成英大书香网，构建网上销售与线下配送相结合的立体化文化营销平台。

虽然在数字化转型方面取得了一定成绩，但我社还存在现有业务赢利能力和数字产品开发能力不强，以及缺乏数字技术、营销业务等方面专业人才等问题，赢利模式还需进一步明晰。(责任编辑：韩杰)