银泰创始人沈国军:“利”字当头的生意做不成
2016年9月21日,湖畔大学校董、银泰集团创始人兼董事长沈国军现身湖畔大学教室为学员授课。
从近代商业文化讲到现代商业环境,从已消亡的企业与商业人物讲到银泰19年的风风雨雨。一贯敏行讷言的沈国军为此做了充分的准备,倾其19年从商阅历,开放性地与学员们分享了为人、为商的智慧。
在这堂《商业丛林法则》课上,沈国军提出三点核心商业思想:一、于己要“律正”;二、于他要“致和”;三、于利要“共享”。
在梳理银泰19年中所遵循的“商业法则”时,沈国军认为,其中很重要的一条是“义利并举”。“有时候要讲情义,因为完全“利”字当头的生意也做不成。这些年我们(银泰)也是义利并举,很多时候你不考虑这些事情是不行的。就像一句经典的话:前半夜想想自己,后半夜想想别人。”
他认为,年轻的创业者们在未来办企业的过程中,尤其是在掌握了财富和权利之后,往往容易迷失,往往容易低估前方的困难与问题,处理不好如何对待自己、对待他人、对待合作伙伴等一系列问题。
作为个人与从商阅历都非常丰富的企业家,沈国军对学员的告诫与期待是:商界如丛林,通过“识大体”、“知进退”、“守信条”,企业家要带领企业与各方共享资源与利益,实现互生与共赢,利企业长青,谋丛林长盛。
以下是课程的精华节选:
历史商业人物与近代商业文化
关键词:知进退、诚信自律、改革与创新、义利兼顾、爱国
中国历史上的商业人物,我自己非常感兴趣的有几个人。
范蠡,春秋末期的商人。在我们这个年龄,做了几十年生意的人,特别向往他的结局。范蠡懂进退。当年帮助越王复国以后,他当了宰相,“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。”这一句话,对我们在座的这一班企业家以后的人生都是有启发的。他自身有有几个非常优秀的品质:第一是诚信,第二是实事求是,第三是有超人的耐力和坚定。
乔致庸,现代商人应该去向他学习两点,一是诚信,二是非常自律。他有严格的家规,不准纳妾、不准赌博、不准酗酒等,包括教育子女业非常严格。这是他和家族能够事业长期兴旺的很重要的原因。
盛宣怀,他算是一个“国有企业”的老板,在当时的中国开创了很多“第一”。招商局、电报局、北洋大学堂等等很多都是他当年办的。我认为他具有非常出色的改革能力和创新能力;并且他非常识时务,与政府和民间商界的关系处理得都很好。(责任编辑:方向)
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