陈士信：国美豪赌体育品牌

3月9日国美电器在联交所发布公告，陈晓辞去董事局主席一职，原大中电器创始人张大中接任；此外公告还称，邹晓春先生已获委任为国美电器授权代表以取代陈晓。

国美体育与国美电器没有任何关系，但是这一则公告将对前者产生深远的影响。

国美体育（原国美锐动）创立于2009年11月，根据工商登记资料，锐动投资注册资本5000万元，北京鹏润投资有限公司出资3500万元，持股70%，北京国美（非上市部分）出资1500万元，持股30%。此后经历股权变更，黄秀虹与北京国美分别持股80%、20%，与上市公司国美电器没有关系。

据了解，2007年左右黄光裕家族就有意进军体育用品零售市场，但其后经历掌舵人出事入狱、国美电器股权大战等波折，该项业务进度缓慢。2010年5月，国美锐动首家4600平方米大型体育用品卖场正式浮出水面，笔者对此给予了高度关注。2011年1月，国美锐动终于有了进一步的发展消息，18日在北京鹏润酒店，国美控股集团总裁黄秀虹宣布：“国美控股集团将以‘国美体育’为品牌，进军体育零售业，五年之内将在国内开出百家体育连锁专业综合大卖场”。据国美体育总经理李岩表示，国美体育计划在2011年底前在北京再开设27家店铺，预计投资金额数亿元。

5年、100家综合大卖场，目标不可谓不宏伟。在2011年1月这个节点上，黄光裕家族的资金是紧张的，否则在去年的9·28股东大会——本质是资本（资金）大战中，最让黄家厌恶的陈晓不会留任。在这个节点上，黄光裕家族的精力主要放在国美电器身上，它的未来会如何，无底外界还是黄氏家族成员，都是一个未知数——倾注到国美体育的精力自然不会太多；据了解，去年5月、10月国美体育两家店铺分别开业，初始投资金额都在1000万元左右，100家店的需求金额则大致为10亿元，黄光裕家族还有这么多资金吗？

在黄氏家族高调推出“国美体育”的时候，黄秀虹有意突出了与“国美”这个品牌的关联，她的身份是“鹏润投资董事长”，演讲时打出的身份是，国美控股集团董事长。而此时，“国美”品牌的主要能量依附在国美电器上，黄氏家族正在为它的“失控”疲惫折腾。

3月9日，这一切发生了改变。

随着陈晓的离开及相关的人事调整，黄氏家族在去年的9·28股东大会上的5项诉求基本实现，可以这样说，国美电器之于创始人家族不再处于失控状态。另外一个有利的消息是，据《广州日报》报道，3月3日黄光裕之妻杜娟在香港的资产已经解决冻结（不包括黄），香港特区高等法院于09年8月发出强制令，冻结了两人名下高达16.55亿的资产。

不分心了、部分资金有了，国美体育要发力的基础条件，具备了。

笔者通读相关资料之后，得出了另一个结论——并非豪赌。

相关资料一：“国美在经历股权纷争之后，正需要集中精力做好国美电器品牌，不宜再分散精力。2010年国美电器前三季营收大致为苏宁的70%，苏宁的利润高出国美电器很多。”

现在这个问题已不再是问题。随着陈晓的离任及相关的人事调整，黄氏家族已重新掌控国美电器，以张大中、王俊洲为首的管理团队会集中精力经营国美电器。此外，从上面的陈述，读者可以清晰知道，国美体育和国美电器是两个独立的经营平台，国美体育与上市公司国美电器之间不存在关系，“分散精力”之说并不充分。据相关财报资料，2010年截止第三季苏宁门店总数达1206家，而国美方面，三季报数据显示，上市部分门店加上非上市部分达到1255家，规模仍然略为领先。

相关资料二：“体育用品行业的特点和市场环境并非完全适合搞‘国美体育’式大卖场。电器行业与体育用品行业毕竟有一定区别，前者是耐消品，后者是快消品。家电产品的重要特点是需求弹性大，而体育用品的需求弹性显然小于家电，大卖场的价格因素作用有限。”(责任编辑：谢东樱)