李宁“90后李宁”短视品牌重塑

运动装的世界里阿迪耐克如今以贯穿很多人的脑海里，只要想到运动装我们很快就会想这两个品牌，紧跟随的中国品牌李宁如今也是引领运动潮流重大品牌之一，在这几年一直是中国体育品牌的龙头大哥，从质量和信誉来说，李宁获得了大家的认可。由一个体操王子和世界冠军的名字发育起来的品牌，经过二十多年的推广和锤炼，其所代表的拼搏和奋斗精神已经成为品牌的文化象征。“拼搏与奋斗”作为品牌精神已经和李宁品牌紧密的联系在一起，同时也牢牢的印刻在了品牌追随者心中。

选择“90后”作为品牌主导语，潜意识地意味着放弃非90后群体，这显然是缺少专业度和粗放式的战术安排。90后的策划是对品牌本质缺乏深层体察的短视表现。启用90后李宁，无意中在某种程度上形成了对李宁品牌形象的自我侵犯。试问李宁，现在是90后李宁，10年后是什么呢？是否要变成00后李宁呢？事实是，在发布90后李宁的2010年度，李宁公司的年销售增长不及往年的一半，90后李宁并没有实现有效命中新潮族的计划目标。在目标影响失效的同时，“90后李宁”却在隐隐意外中疏远了众多30岁以上的忠实追随者，因为他们被公开的忽视，因为他们被直接的暗示：对于李宁，你们已经老了！没有经过严谨思考和反复论证的90后李宁品牌策划，对曾经托起了李宁品牌但已青春不再的老客户群体，正在形成集体性舍弃效应。原本是想强化李宁品牌在新生代中的影响力，但新品牌实施的效果却大相径庭，忠诚于品牌的老客户群体反遭品牌自己的无意挤压。“新李宁”或许就是一种可参考的方案，为什么一定要用那个刺眼的“90呢？更加糟糕的是90后注定不能永远年轻。品牌的国际化并不一定要弱化拼搏与奋斗，拼搏与奋斗同样是一种国际精神。当身患绝症的运动员身着李宁服装参加比赛的时候，当NBA巨星科比.布莱恩特脚踏李宁鞋征战总决赛的时候，我们不会感到丝毫的不和谐。使品牌“洋”起来是有多种品牌提升创新途径的。在联想成功收购IBM的PC业务、民企吉利吞并知名汽车品牌沃尔沃的今天，我们对自己的品牌需要重新审视和给予足够自信。90后李宁，过于直白的倾向性诉求和想象力贫乏，加之自我束缚的品牌功略，造成了短视的营销策划案例，伤害的不仅仅是李宁品牌，还有和李宁品牌一起经历岁月风雨的追随者和李宁同代人。