从卡帕、彪马的转型来看酷运动的发展

随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，体育活动越来越成为生活中不可或缺的构成项目，人们强身健体的需求渐增，体育用品在人们的消费中，尤其是男士的消费中所占额度呈直线性上升，各类体育用品品牌也如雨后春笋般发展起来。但是有市场的地方就有竞争，运动品牌数量繁多，产品质量良莠不齐，不仅给消费者选择上带来了一定的困难，对于运动品牌自身来说，如果在激烈的竞争中彰显自己并生存发展下去，也是一道不小的难题。

如今的中国运动品牌市场，已经形成了本土品牌和国外品牌分庭抗礼的局面，就国外品牌来说，耐克和阿迪达斯占据了很大一部分市场份额，以至于其他国外品牌不得不思变求新来发展自己的销售领域。以卡帕为例，这个来自意大利的品牌在近几年知名度突飞猛进，而就在几年前，Kappa以意大利产品为主导，其品牌推广思路延续意大利市场的发展模式，专业性上仍比拼不过Adidas和Nike。直到几年前一个全球性的Kappa会议，他们发现了Kappa的“生活方式”系列，然后决定推行运动、时尚风格的服装。来自韩国的服装设计师使用大胆、夸张的颜色搭配和醒目的标识，从TV、运动赞助商退出，开始转型用流行服饰品牌的推广方式，通过赞助主持人和运动明星，走纯粹流行时尚的推广路线，人们终于看到Kappa的广阔市场空间。

另一个求新思变的国外品牌，非彪马莫属，这个与阿迪达斯出生在同一小镇的运动品牌，由于销售模式陈旧，产品形式单一，几乎被同城的阿迪达斯挤垮，好在其领导人为这个辉煌的“运动鞋”找到了“时尚”的新出路。当其他运动鞋品牌努力针对各类运动，继续开发愈来愈专业的运动鞋款时，“彪马”却已经在时尚设计与生活用鞋方面，投入新的设计，并重新崛起，跻身世界运动品牌三甲。

卡帕和彪马的成功可谓是在设计上推陈出新，在运动品牌的销售理念上来说，卡帕和彪马也在积极求新，在几乎所有的运动品牌都在疯狂开门店的时候，他们将眼光瞄准了尚属发育期的网购市场，进驻中国第一家专业网络正品运动城——酷运动。中国的网民有3亿甚至更多，网络消费的发展势头不可忽视，而酷运动是以其专业性和良好的口碑在消费者心目中树立了中国最大专业网络正品运动城的形象。各大运动品牌的入驻，正是他们从传统门店销售模式向门店、网络消费双模式的转变。而对于酷运动来说，良好的口碑、巨大的网购潜力也获得了各大运动品牌的青睐。因为专业才能做的更好，随着酷运动的规模不断扩大，将为体育爱好者提供更多高性价比的时尚运动产品，并努力打造一流的网上购物体验和贴心的售后服务，让广大消费者最终获益。