维权百度利益解码：数字出版“三国”攻防战(2)
除此之外，百度在2009年推出“百度文库”，中国移动推出手机阅读基地，中国电信则建立了天翼数字阅读基地等等，这无不宣布一个可怕的信号——纸质书的未来是黑暗的。
这一“暗示”在2009年达到 “高潮”。这一年，不仅国内一些大的民营书店相继宣布倒闭，在美国，67岁高龄的《读者文摘》对其美国业务申请破产保护，今年，美国第二大连锁书店运营商Borders申请破产保护。
地球另一端发生的事件，不仅是美国传统出版产业链条上的整体动荡，更是对国内出版商发出的警告，如果不去改变，等待的一定是死亡。
沈浩波的未来格局版图
对于大多数出版人而言，贴近市场寻找最有出版价值的“内容”，网络是寻找渠道之一。
对于沈浩波亦是如此，2006年“五一”假期，听说天涯历史论坛上有一个热帖，叫《明朝那些事儿》，他心里一动，回家上网一看，作者的文笔很随和直接，适合大众阅读。文章连载在小论坛里，两个月时间点击率就已经超过100万。沈浩波毫不犹豫地飞往广州找作者“当年明月”。
事实上，当时已有七八家出版机构联系“当年明月”，但是沈是第一个飞过去面见他的人。
《明朝那些事儿》系列，已经累计销售1000多万册、100多万套。
2009年，磨铁出了700本书，超过5个亿的码洋（图书定价的总额），几乎以绝对优势霸占了所有类别的畅销书榜单。磨铁占到了大众出版1.03%的份额。
此时，沈浩波要做的是“如何把产品研发得更好，把管理提升，把销售通路优化，把整个产业链打通”。
沈浩波认为这个行业的分工需要更细腻。
对于盛大文学的模式，沈浩波并不认可，因为它不能保障合作方的利益，全产业链下，盛大文学的子公司和磨铁等传统出版商是非常明确的竞争对手。虽然盛大文学想要和传统出版商合作，但是传统出版商不认同这样的合作模式。
对于未来的格局，沈浩波有着自己的定位，也明白自己该做什么，即便与百度文库的某一阶段战斗结束，他转身还是要花99.9%的精力做传统出版，因为做真正的“大的内容提供商”，民营出版商还需要走更多路，不仅仅是版权的保护。
沈浩波希望在2012年底前，公司的出版物可以占到大众出版5%的市场份额。5年之内接近5倍的增长。
B
国有出版集团
——“纠结”？
“不变的结局是一时半会死不了，但活着也难受，变总比不变好，但通不通就不知道了。”……
(责任编辑：admin)
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