维权百度利益解码：数字出版“三国”攻防战(3)

——某国有出版集团负责人

有意思的是，在此次“出版商、权利人与百度文库”之战中，国有出版集团却群体“失语”，尽管他们有明确的态度，即“百度做法是侵权的”。

这让很多出版界人士感到诧异。“在谈判之初，这也是百度显得过于强大的重要原因之一，试想一下，如果是中国最大的出版集团与百度之间有矛盾，百度还会一而再再而三地钻法律的空子吗？”一位不愿透露姓名的出版界人士说。

这种“集体沉默”不免让人们发出疑问，面对数字化，国有出版集团难道没有感受到惶恐吗？

“数字化”成为 “核心业务”

答案是否定的。这从一些大的出版集团的上市蓝图规划中就可嗅到他们对数字出版的“青睐”，数字化已成为重要业务板块。

目前，全国10万多家国有印刷复制单位、3000多家国有新华书店全部转企改制；581家图书出版单位中，除少数拟保留公益性和军队系统的出版单位外，中央各部门各单位、地方、高校出版社都已转企改制；已有1251家非时政类报刊出版单位转制和注册为企业法人。在这个基础上，还有100多家报刊集团和出版传媒企业集团组建。

根据国家新闻出版总署的目标，未来3到5年内，国内要培育出六七家资产、销售双超百亿元的大型出版传媒企业，而要坐拥这样“双百亿”的出版集团，无论改制还是上市，数字化都是一道必须逾越的“坎儿”。

“没有一家出版社是为被‘收购’或者‘苟延残喘’而改制，他们的方向几乎都是一致的，上市，或者以上市为手段，但其中，最能吸引投资者的则是数字化的建设以及发展思路。”运作文化企业上市的知名律师胡政生告诉本报记者。

本报记者曾看过一家国有出版集团的上市融资计划书，其中，数字业务的规划发展是核心业务，占到38%。

“出版产业是一个比较新的领域，大家都会很谨慎，作为投资者而言，最为关心的还是其盈利模式，在数字化时期，传统的图书出版业务模式不占优势，并不吸引投资者，这从上市的传媒企业可以看得到。”文化产业领域的一位国际风投表示。

“单就出版企业上市，尤其是一些大的企业而言，因为市场占有率的稳定，他们本身很无奈，并不是很情愿上市，但在出版业改革的整体环境压力之下，出版集团必须寻求上市，并找到一种好的模式。”一位业内人士表示。

数字化俨然成为最好的一种方向或者“噱头”。

背后的纠结

但多家已改制完的出版社负责人在接受本报记者采访时均表示，选择数字化是一种无奈的纠结。

他们的“纠结”来自两组数据，一是传统出版近3年的情况，图书出版整体上是增长的，其中，前年图书的品种增长了10%，图书的定价总金额增长了5.68%，印张书也增长了0.78%，只有总印数略微下降了0.36%。

二是2009年中国数字出版业总值达795亿元人民币，首度超越传统书刊出版物的生产总值。2010年，中国数字出版业总产值有望超过1000亿元人民币。

“不变的结局是一时半会死不了，但活着也难受，变总比不变好，但通不通就不知道了。”一位出版集团的负责人表示。

即便如此，在整体背景下，从2008年开始，一些大型出版集团仍然开始运作数字化出版业务。

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