《非诚勿扰》的商业价值(2)
品牌形象与商业利润
《非诚勿扰》究竟赚了多少钱，对于江苏卫视来说，回答这个问题变得异常为难，他们否认了一切和钱有关的数字。
“我们整个频道和台里爱护《非诚勿扰》，就像爱护自己的眼睛一样，大家想到的并不是一定要马上套现，把经济利益和商业价值掏空和榨干。”江苏卫视品牌推广部主任刘原表示。江苏卫视更想把《非诚勿扰》做成形象和品牌，“在中国目前的电视环境下，做成一个品牌栏目是比赚钱更难的事情。”
《非诚勿扰》和诸如百合网这样的婚恋网站合作并没有收取任何费用，只是借助婚恋网站的团队去完成嘉宾选拨，做支撑服务，更倾向于专业而非商业合作。纯粹的广告客户最早只有步步高音乐手机和少数奖品赞助商。去年，节目开始在地坪上植入广告，第一个是奥康皮鞋，今年换成了京东商城。
“即便是京东商城的地坪，也让领导考虑了很久，担心商业的元素太多。”刘原说，《非诚勿扰》的各种商业合作目前都处于供不应求的状态，按照江苏卫视的招商能力和节目本身的吸引力，想在里面植入更多的商业元素并不是很难的事情，“想通过它赚钱也很容易的事，比如选手的资料短片就可以卖出去，或者植入广告。”
根据广电总局的规定，《非诚勿扰》一个小时可以有12分钟的广告空间，江苏卫视并没有将其全部出售，有企业每场开价几百万，邀请《非诚勿扰》为他们量身定做专场，也都被回绝。
“电视产品的品牌价值不是一个可以量化的东西，不像可口可乐和苹果，你可以计算，因为它有销售和市值。对于电视节目，单从广告量去衡量它的价值并不科学。”刘原说。
江苏卫视有足够的资本推广《非诚勿扰》的品牌形象与经济利润，包括电视剧首播、电视购物以及大批“情感地带”类栏目的开发。江苏广电在2007年的收入就已经超过百亿。“我们并不过分依赖《非诚勿扰》带来的经济利润，相反更加看重它能给电视台提升的整体形象。”江苏广电经营管理部高级主管杨雄说。
从2009年的论证到2010年的推进，江苏卫视逐渐把自身主题从“情感”升级为“幸福”，做情感服务类节目。刘原认为，《非诚勿扰》的形象和江苏卫视以及总台的整体定位相关。尽管江苏卫视被大多数人认识是因为《非诚勿扰》，但只有整个总台之前的积累才能成就后者。
江苏广电总台台长周莉和江苏卫视频道总监景志刚对《非诚勿扰》的要求则简单明了：尽量让它变得干净一点。(责任编辑：admin)
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