新闻集团CEO：推进数字化转型必须坚定不移(4)
乔纳森·米勒告诉媒体记者，新闻集团内部做到了信念比指标更重要。因为新闻集团不主张强制转型，认为员工认同感第一，所以新闻集团不但清楚地告诉员工数字化是方向，是战略，还通过引进新人，设立领导机构等动作告诉员工数字化是核心业务，而且已经开始进行，保证不要再有观望情绪。
有了认同，组织变革的推进紧接着就需要调动大家的积极性、协调部门间的合作等，而这些环节乔纳森·米勒表现出的真诚、平等的特质让他在工作时并没有遭受到过多的阻力。
一个小细节可以证明，在采访之前，乔纳森·米勒先问记者最想了解哪方面的内容，为什么想了解。当记者说接触的一些传统企业在转向数字化的过程中碰到这样那样的问题，希望替它们取经时，他笑了：这样的问题新闻集团全部碰到过。相比于一些采访对象的高高在上，他用自己的亲和力迅速地和记者站在了同一交流平台上。
另外一个乔纳森·米勒反复强调的转型要素——那就是清晰地表达。“清晰地表达”是乔纳森·米勒在采访中用得最多的词语：清晰地告诉员工新闻集团未来的核心业务是数字化；清晰地告诉员工新闻集团不会给你机会观望，必须选择从这里到那里。而记者提出的大部分问题，乔纳森·米勒也清晰地告诉记者他的想法和新闻集团的做法，他习惯地说：这个问题有三点……
不得不说，默多克找对了人，不得不说，乔纳森·米勒深谙和这个时代对话的秘密。
简介
乔纳森·米勒(JONATHAN F. MILLER)：
乔纳森·米勒2009年4月出任新闻集团首席数字官，同时担任新闻集团数字媒体集团董事长兼首席执行官。
加入新闻集团前，米勒联合创建了“Velocity Interactive Group” ，一家专注于数字媒体与消费互联网的投资公司。
之前，他是AOL (美国在线)的董事长兼首席执行官。 在他的带领下，AOL利润实现了21%的增长，并在2006年创造了在线广告业务46%的增长。
(责任编辑：admin)
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