雷军称明后年小米会进世界500强(4)
NBD:和很多竞争对手相比,小米模式有什么不同?
雷军:天天看竞争对手干什么?一不小心就被竞争对手带到沟里去。想清楚做什么,做最核心的事情,周边的事情交给别人做,相信别人。所以小米是很轻的模式。此外,小米的成功也是得益于中国高速发展的制造业。
做到今天这样的规模,小米只有7500人,5000人是基础团队,2500人里有2000人是研发团队,所以结构非常轻。我们在这么大营业额和规模的企业当中人数是最少的,我们永远在追求很轻的模式。
回头来看,互联网浪潮以后更强化我们“专注、极致、口碑、快”的想法,我觉得这是转型互联网的法宝。互联网本身是一种价值观和方法论,不一定是技术手段。按这种模式考虑传统产业转型的时候,你会发现能做出互联网一样的轻盈模式。
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