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谷歌前高级副总裁罗森伯格:离职并非因佩奇新政

来源:搜狐IT 作者:MK 责任编辑:admin 发表时间:2011-04-18 15:22 
核心提示:北京时间4月17日消息,据国外媒体报道,前Google高级副总裁乔纳森?罗森伯格宣布离职后在其阳光明媚的办公室里接受了Mercury的独家深度采访。采访中,他谈到了自己离职的原因,以及加入Google并在佩奇手下辛苦工作了一年后,他如何一跃成为代表公司文化和价值

北京时间4月17日消息,据国外媒体报道,前Google高级副总裁乔纳森?罗森伯格宣布离职后在其阳光明媚的办公室里接受了Mercury的独家深度采访。采访中,他谈到了自己离职的原因,以及加入Google并在佩奇手下辛苦工作了一年后,他如何一跃成为代表公司文化和价值的佼佼者。罗森伯格还提到了佩奇今后的重组计划。他还计划与Google前任CEO埃里克?施密特(Eric Schmidt)合著一部书。

Google创始人之一拉里?佩奇(Larry Page)在上周接掌CEO之后,这个加州互联网巨头公司完成了近十年间最重要的高级管理人员重组。

以后,Google产品如Android、Chrome、搜索广告、网络社交以及YouTube的部门经理都将直接向佩奇汇报工作。不过该调整在公司的产品管理部门总裁乔纳森?罗森伯格(Jonathan Rosenberg)宣布离职后才生效。

罗森伯格是Google最有权力的高管之一,他曾经组建了AdSense和Chrome浏览器的产品研发团队。这之前,YouTube的领导卡曼加(Salar Kamangar),广告部的领导苏珊?沃杰西奇(Susan Wojcicki)以及Chrome的领导桑达?皮查伊(Sundar Pichai)都是向他汇报工作。

以下为采访摘要:

问:你为什么要宣布离职?

答:我已经在公司九年了。我觉得自己已经完成了当初设定的目标。我的工作重点是组建优秀的工作团队,雇用世界上最优秀的员工。我一直专心学习Google推崇的工作态度,并且努力训练培养Google的下一代管理人才。我也提出了一些成功需要遵循的规则比如如何沟通、如何决策、工作透明度以及如何招聘优秀员工等等。我觉得通过我的培训,公司已经有一批优秀的有能力的人才能胜任上述大部分工作。YouTube的萨拉、广告部的苏珊、Geo(Google地理位置服务)的玛丽莎(Marissa)以及Chrome的桑达都已经准备好将公司发展到更高的水平。

我的工作是组建工作团队,而我已经完成了。我们已经发布了上百种产品如搜索广告、应用、Android、Chrome、Google图书、Google图片、Google地图等等。我说过会为Google效力到我女儿上大学。现在时机已经成熟了。拉里正处在担任CEO的关键时期,因此,他非常需要组建一支能长期效力于公司的工作团队。我对他,对公司董事会,甚至对国内所有人都说过我只能在公司待到我女儿上大学,那也不过是两年后的事情了。所以我觉得是时候离开了,我已经完成了自己作为一个管理者和团队组建者的工作。当然,我仍然十分乐意继续为公司服务,但是,可能只是担任顾问之类的工作,而不是作为一个大工作团队的领袖。

问:你在Google工作期间,什么事情令你印象最深刻?

答:我工作的第一年非常艰苦。我是在埃里克成立公司后不久就加入的。一加入公司,我就担任了Excite@Home产品的高级副总裁,因此,好像我加入公司后就一直在发号施令。我跟别人对话的开场白都是:“这是这个产品的规划”;“这是这个产品的开发计划”;“以下是你们应该做的工作”。可是,慢慢地,我发现Google的员工基本上都排斥我的这种做法。Google的发展需要的不是一个只会发号施令的高层主管人员。大概一年后,我终于意识到对Google来说,一个优秀的领导者是能集大成,虚心接受各方面意见的人,而不是一个单方面的决策者。那时候我才真正开始明白“共识”意味着什么以及如何整合各方意见后再共同做出决定。也就是从那时起,我开始经常总结一些工作经验。

这使我领悟到许多东西,而我也将这些领悟传递给Google的新一代高层主管,以帮助他们能更好地适应新环境。每位新主管加入时,我都发挥了非常重要的作用,因为在他们任期的前几个月里,我会把自己的经验告诉他们,让他们知道:他们之前知道的价值观在这个地方哪些有用处,而哪些没有。在这方面,我做了很多的努力。

(责任编辑:admin)

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