歌华有线多种方式规避互联网蚕食(3)
在这种情况下，歌华有线等企业需要的是另辟蹊径的战略布局。“其实用户除了有通过各种渠道端口看影视剧、玩游戏的需求，围绕着衣食住行还存在很多细分需求。比如在线教育、在线医疗都可以打造出全新的生态链，但尚未被很好地挖掘。
据记者了解，目前歌华已经开始进行了这方面的尝试。今年5月底，歌华有线与北京视联动力国际信息技术有限公司达成战略合作协议，共同建设“歌华视联网”以进一步丰富产品线。该项目瞄准的是视频政务、远程医疗、远程教育等智慧城市服务领域，希望通过高清视频、数据和语音的三网融合互动服务，从政企客户中开辟新的利润空间。
而从数据上看，近两年歌华有线的转型也显露了一定的效果。去年传统的有线电视收视维护收入已经降至45%以下，新的业务正在逐渐增长为利润支柱。不过业内人士同时指出，歌华向新媒体综合内容服务平台转型需要与互联网企业“短兵相接”，而目前歌华最大的缺陷就在于互联网运营能力、技术创新能力、开放性和人才储备，弥补上这些短板对于歌华实现转型迫在眉睫。
(责任编辑：方向)
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