文化体制改革结硕果
公司党委书记、董事长吕晓明深入基层调研新业务发展。
公司总经理杜金科接受“国家广电总局有线数字电视应用技术实验室”授牌。
2009年8月，陕西广电网络被授予“全国文化体制改革先进企业”光荣称号。今天，陕西广电网络实现了网络完善、产业发展、效益提升三大跨越，建设了视频、数据、信息全业务运营的新业态。战绩卓著，步步踏实，文化体制改革结硕果。
（一）
广电网络既是党和政府思想文化宣传阵地的重要组成部分，又是新兴的文化产业。怎样依靠自身的优势把产业做强做大？
从上世纪六十年代的有线广播到本世纪初的有线电视，我国的广播电视网络一直分级建设，分级管理。这种管理体制在历史上曾发挥了积极作用，但到了信息化时代，广电网络互不联通的弊端严重制约了产业化发展。
如何解放网络生产力？围绕这一全国性的难题，新一届省广电局领导班子知难而进，开始了陕西广电网络体制改革的破冰之旅。
经过深入省、市、县、乡村的全面调查，结合国内外综合研究，跨体制系统分析，组建一级法人公司对全省广电网络实行“四统一、三贯通”的改革方案运筹在胸。
2000年11月，陕西省委、省政府批准了省广电局的改革方案，决定整合网络，组建一级法人公司，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现省、市、县三级贯通。
网络整合的方式是行政推动，市场运作。各级党委、政府成立了网络整合领导小组，层层落实整合方案。任贤良局长带领局领导深入市、县，同地方党委、政府交流沟通，与市、县局长促膝谈心，努力争取各级党委、政府和广电部门的支持，在此基础上，组织百名评估师对各级有线电视网络资产逐一进行评估……
2001年6月29日，是陕西广电网络发展史上的里程碑！省广电局和全省11个地市、95个县广电局联合发起，以9亿多元网络资产入股注册，挂牌成立了“陕西省广播电视信息网络股份有限公司”。
随后，11个分公司、92个县支公司相继挂牌成立。面临编制少、人员多、当初建网历史债务沉重等诸多矛盾，省广电局实事求是解决具体问题，为基层排忧解难。到2003年底，各级广电部门完成了向广电网络公司的人员、资产、经营 “三权”移交。
从此，陕西广电网络结束了小片经营的历史，在全国率先完成了广电网络管理体制改革，被中宣部确定为“全国文化体制改革综合试点单位”。
2003年9月17日，国家广电总局在西安召开 “广电网络改革发展座谈会”，向全国推广陕西广电网络体制改革经验。
2009年底，广电网络完成事转企改制，3000多名原事业编制人员全部转为企业身份，进入企业社会保障体系，一个完全企业化的市场主体浴火重生！(责任编辑：admin)
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