H3C助力中国双向网改

在过去五年多的时间里，中国数字电视行业尤其是有线数字电视行业“发生了质的变化”，在这场具有“革命性的模转数剧变”中，至少要在未来几年之内，逐步把广电系统大约1500-1700家有线电视网络公司旗下的“原来的单向、广播式的网变成可交互、双向的有线电视网络”。

回首中国广电行业数字化进程，我们可看出它经历了以下几个历程——

2003年—2006年，可以视为中国广电行业数字化大潮的“试验期、播种期”，更可以理解其是一个“分水岭”。在这期间，全国各地有线电视网络公司所进行的大多数是基于单向网的整体转换，因此也就诞生了诸多的模式。

2007年初，中国有线数字电视行业从某种意义上进入到了“双向网改造”时代——当年初，国家广电总局发布了关于双向数字有线电视双向改造的提出意见；半年之后，在一年一度的CCBN展会，国家广电总局也明确表示，中国广电要全面进入接入网，这也标志着国家广电总局对于双向网建设力度起到了很大的推动。

2008，正值我国“奥运之年”，中国有线数字电视行业处在了一个发展的良机。身为杭州华三通信技术有限公司（以下简称H3C）广电系统部部长的刘志凌对于广电行业的这一难得的发展契机，很中肯地表示，今后中国广电行业应该在因地制宜、做市场调查、业务分析与定位等方面多多加强。

H3C是从2006年下半年开始介入这场双向网改的浪潮中，现在回过头来看H3C及中国广电行业走过的路，刘志凌深有感触地表示，“对于中国有线数字电视这个行业，无论是我个人还是H3C，除了上述那种感觉之外，我们也陪伴着这个行业的阵痛，经历了从‘痛苦——兴奋——理论思考’的过程。”

在经过几年的实践，宁波地区这几年开展的双向网业务给刘志凌留下了深刻的印象。他表示，在宁波当地的一些县镇，包括一些居住小区、农村。双向业务发展的速度很出乎其意料。据H3C 技术人员介绍，在当地一些社区，2000个双向机顶盒一上午就发完了。

经过仔细的观看，刘志凌终于解开了“为什么其他地方没有出现这种场景”之谜——生活在北方地区的人们必须承认，自己所在地区的经济发展水平、个人承受能力与其相比较，是有差距的。“宁波地区经济发展水平很高，因此，当地的一些年轻女士就会在家里挂上一个液晶电视、高清电视，把其当成是一种时髦，但前提是他们有这个消费的条件。”

刘志凌表示，广电行业除了要因地制宜开展双向业务以外，还要平衡好一个业务当中各方的利益。以广电系统要开展宽带业务为例，他个人认为，在现有的竞争格局下，广电单独做宽带业务，面对压力和难度都比较大，这里面有许多的因素，比如说资源、能力、资金等等。“现在部分地区出现了一些广电机构和其他运营商合作、联合发展宽带的情况，这是一种更适合市场发展、更能实现共赢的局面。目前在H3C耕耘的广电市场，福建、云南、上海都有这样的合作成功模式。”

“以7：3这个分成模式为例，只要掌握好了‘谁拿7谁拿3’这个原则，你这个宽带业务马上就能开展起来。这其中，合作形式也可以是多种多样，你可以租赁、也互相入股、也可以大家一起建好网后互相发展等等。”

正是基于这样行业的理解，在过去的几年中，H3C先后完成了东莞广电城域网建设、辽宁省铁岭市有线电视台城域网建设、宁波广电双向改造、浙江嘉兴广电双向网改造、云南网通和云南广电合作项目、中国国际广播电台（CRI）系统整体网络平台建设、北京电视台（BTV）新电视中心制播网络主干系统以太网交换机平台建设、武汉广电综合信息系统建设、国家广电总局国家电影数据库项目建设、以及H3C服务其他广电单位完成的海量存储、VoIP系统建设等多个成功案例，不但为H3C树立了广电数字化领域的领导地位，同时也得到了与会业内人士的一致认可。