从“破茧”、“作茧”到“化蝶”的蜕变(4)
综上所述,从“大文广”、“大总台”到“新文广”,非常清晰地呈现出新世纪以来中国广电传媒改革发展的轨迹,也反映出广电媒体的社会角色由宣传单位到事业集团再到企业主体的一次次蜕变。这些年来,上海广电一直立于我国广电体制改革和产业发展的潮头,除了得益于地处长三角经济发达区域和自贸区等独特的地缘优势、资源禀赋,也与它重商传统、契约意识、注重时尚等精神气质有很大关系。上海广电与国内其他大型广电传媒机构相比,无论产业布局、规模实力或观念理念、行事风格、人格气质,都更接近于现代传媒产业“巨头”的范儿,因而其发展潜力和前景为业内外一致看好,此番改革亦被业界寄予“冲关”、“破冰”的厚望,并带动和引发了新一波改革潮。
然而,我国广电业毕竟是特殊的宣传思想阵地,广电体制改革向来具有很大的不确定性,改革进程曲折反复,前两轮改革中途就突然出现了“叫停”与“政策收紧”,让改革当事方一度陷入彷徨迷惘。因此,本轮改革能否顺利进行下去,并进而使广电传媒“巨头”们完成由事业主体向现代传媒企业的脱蛹化蝶,还有一些悬念。有一点毋庸置疑,那就是在社会主义市场经济体系、民主法治社会不断完善和新媒体崛起、传统信息媒介格局被打破的大环境之下,广电传媒体制机制改革和主体角色蜕变的趋势已不可逆转,虽道路曲折坎坷然前途一片光明,虽时而徘徊犹疑但必须勇往直前,最终一定能够建立起具有中国特色、适应于传媒规律和市场规律、能够有效推动和保证广电事业产业协调可持续发展的现代传媒管理体制及运行机制。
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