乐视曲线自救 先拿牌照再攻技术(2)

在涵盖内容广泛的合作中，乐视最想要的是什么？当然是技术。众所周知，海康威视是领先的视频产品及行业解决方案提供商，拥有业内领先的自主核心技术和可持续研发能力，以极具优势的音视频技术和产品为依托，建设涵盖微视频APP、微视频服务平台、互联网系列产品等萤石云视频服务平台，推出云存储服务，正逐步成为视频内容服务提供商。

吴纯勇认为，乐视与海康威视的合作，有助于完善其在硬件和软件方面的布局，而选择在此时合作，很有可能是为了规避政策层面的风险。一旦政策再次出现调整，海康威视可以帮助乐视在技术层面进行有效规避，“这与之前乐视找到重庆广电为自己背书有异曲同工之处。”

而在双方的合作公告中，乐视也几次提及，将与海康威视协作开展智能家居、商业楼宇等项目合作，提升双方在互联网视频硬件产品和视频内容服务的用户体验，这当然离不开关键的技术支撑。

值得注意的是，在双方围绕七个方面的领域展开的合作陈述中，双方就技术方面展开的合作是，“基于视频分析技术的深度合作，应用于双方合作的视频增值服务。”

目前，乐视的主营业务为基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务、会员及发行业务以及其他业务。伴随着智能终端产品(包括乐视机顶盒及乐视超级电视)的推出，公司目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。

但以内容为基础，一直号称致力于以“版权+技术”双轮驱动的乐视，在着力打造“平台+内容+终端+应用”的“乐视生态系统”的同时，若想加强相关增值服务的开发及应用，占据多屏领先技术优势十分重要。

互联网观察人士、DCCI互联网研究院院长刘兴亮告诉本报记者，既然选择与一家技术见长的公司合作，说明乐视在技术方面是有短板的，所以才选择这样的一个合作伙伴，此次合作对双方都有好处。“但这并不是一个很大的刺激点，对乐视股价提振作用也不会太大。”

此外，通过与海康威视的合作即便解决了技术问题，如何避免对海康威视形成技术依赖，成为摆在乐视面前的难题，而这必然也考验着乐视董事长贾跃亭的智慧。