八位行业大咖对话OTT TV盈利模式(5)

陈勇华：还是围绕今天说的广电网，因为华数也是两个身份。一个是牌照方，其实也是一个集成服务角色。另外是广电网络一个网络运营商，广电运营商角色。我就觉得原来从广电网角色上来说，似乎OTT业务是“左手打右手”，经过三年半以后我应该换一个思路“左手帮右手”。

单晓蕾：第一次听到，为什么这么说？

陈勇华：前面已经讲过，应该有这么一个心态去面对。如果有两只手左手不应该打右手应该帮右手，这是我想说的第一个。第二个大家都在讨论产业生态环境的问题，我倒是有一个看法，我觉得越是有活力的生态环境，其实是充满了机会，可能也是充满危险的一个环境。你说一个产业环境里面冒出很多活雷锋，我觉得这是一个不太现实情况。只有说是我有钱赚，你有钱赚，大家在这个圈子领域都有钱赚的时候，这才是生态环境，想挣钱并不犯罪，谁跟钱有仇，想到为自己挣钱的时候考虑别人也有挣钱机会，我觉得这才是成熟的参与者。

单晓蕾：勇华意思是大家好才是真正好。华数这个理念是不错的。七位嘉宾沟通整个来谈，每个人都有很多感慨的地方。但是我发现大家的心态还是比较清楚，普遍来讲定位比较清楚。现在还没有说太指望从这里面马上赚到多少钱，大家都已经被三年半痛苦环境折磨的能够接受现实了。尽管大家有很多苦水，有很多抱怨，但是大家看到美好未来，我们看到现象还是越来越多人，越来越多行业里面重量级的角色加入这个行业领域里面，说明这个行业前景可观。

有一句话不太认同，我个人认为这个行业还不够活跃。因为什么？还是有七张牌照。刚才侯老师说到，很多企业有牌照问题进不来，各方面受到很多阻碍，真正如果互联网方式去做，我觉得可能会比这个发展速度要快很多，成熟的速度也要快很多，这是我个人观点。

提问：我是贵州广播电视台管理部的，我想提两个问题。第一个问题是这样的，就说作为省级广播电视台从国家三网融合以后，根据国家要求建立IPTV播控平台，和爱上电视总平台进行对接。下游马上和电信运营商对接IPTV业务，同时也对OTT牌照进行了评估和规划。在今天的话题里面就讲到了IPTV的OTT化，对于我们IPTV分平台牌照商来说具体怎么做有什么建议？
侯立民：涉及到IPTV加OTT确实从行业另一个角度谈到这个情况，我们之前跟其他一些省电视台也交流过这种情况。每一个省台不管网络电视台还是新媒体公司，按照国家政策建立平台。大家提出一个共同问题就是，建一个平台，实际上IPTV比较有序，OTT刚好是反的。这两个平台融合变得比较微妙了，传统意义上其实IPTV平台在广电这一侧，不管IPTV和OTT都不是真正控制平台，反过来OTT环境里，广电对平台本身，对业务平台本身掌控率更强一点，通常建议省台做OTT规划——更完整OTT行业规则、产业规则来做，对OTT平台对这些集成平台一块儿去和电信运营商合作。

电信运营商的IPTV比较强的省份，在OTT更多建议形成并行的模式。省台内容服务平台也提供OTT服务，有一个基本对接就可以了。在这个平台建设里对省台来说OTT平台运营一定是未来重点的方向，经营权、经营模式各方面参与能力更强。IPTV平台对电信运营商来说，我了解的情况，不管中国电信中国联通，没有建设没有覆盖的就用OTT做了，所以对于运营商IPTV加OTT这么一种情况。省平台来说OTT和新媒体平台非常好的中心出发点，围绕它做网络IPTV。(责任编辑：admin)