三网融合的主线与反思(2)
事实上,公共物品的供需失衡,在迄今为止的三网融合政策安排中还有很多——
比如,缺乏对移动通信和移动互联网的政策安排,除了狭义的手机电视(包含CMMB和流媒体制式)之外,并无对移动互联网的开放安排,而这恰恰是最富有成长性的产业蓝海,事实上将广电排除在外。虽然广电行业目前无规模化的移动互联网基础运营能力,但就制度安排而言,却是不应该的。
再如,在以终端为特征辨识的网络视听牌照发放上,PC端较为开放,电视和手机终端较为收紧。但在融合技术的创新冲击下,事实上只要实现一点接入,即可实现全终端重显应用;这时,供过于求和供小于求的矛盾就显得尴尬。
一言以蔽之,上游公共物品的供需平衡,决定了下游市场竞争的健康度和繁荣度,只有紧紧抓住“非竞争性和非排他性”这个关键,才能起到“四两拨千斤”的政策之效。
二、主线之二:技术
【反思】公网与专网技术的跨界融合创新
三网融合源于技术创新,这一点是产业共识。融合技术创新,又可分为信源、信道和终端三个产业相关领域。
纵观2010年,信道和终端领域,技术创新与应用很热闹。信道领域,电信运营商的“光进铜退”工程在工信部105号文的催促下,已经从口号变为实战。20Mbps的光纤到户,在诸多城市已经从楼头实现了入户,领先者如上海,“城市光网”建设已经不局限于线缆铺设,高清IPTV等应用的承载也已进入商用。与此同时,广电的NGB试点和有线双向化改造,也在2010年取得长足进展,为高带宽的三网融合业务奠定基础。
终端领域,令人兴奋的技术创新是智能终端和APP产业环境,这一切要归功于苹果、给力于Google。由iPad引爆的平板电脑市场,打开了7~10英寸这个屏幕尺寸的应用蓝海,并坚定普及着触控界面的新时代;苹果确立的APP产业环境,为智能终端的产业链确立标准。而Google的Android开放平台,则为终端厂商提供了快速进入和灵活定制的机会——这一点,可参见“智能电视”概念开始升温的实例。
显然,信道和终端的创新,其国际趋势是专网与公网的跨界融合,这也直接证明了,三网融合也好、三重播放也罢,其核心是无边界的互联网的崛起,对传统有边界、强调控制的专网的革命。
在这一进程中,任何技术与应用的创新普及都是一把双刃剑。
比如,宽带基础设施的日臻完善,使传统语音、视频业务快速IP化、数据化,直接颠覆着原有的计费方式和商业模式,在为第三方独立互联网服务商提供了巨大发展机会的同时,不断削弱基础网络运营商的盈利能力。并且,随着“网络中立”立法成为普世性进程,基础网络运营商想要通过网络接入限制和流量的歧视性管控,来维系既有的ARPU值水平,越来越不可能了。
再如,消费电子终端向智能化的迁移,使终端厂商的可定制空间越来越小,即使是最为开放的Android,Google也在酝酿着强制统一应用界面和Android应用商店,以在策略上更为靠近苹果。而微软的WPhone7,则对终端按键都做出强制规定,其结果除了品牌Logo,各家终端貌似无甚差异,终端同质化现象日趋严重。但必须指出,这并不妨碍应用的差异化与多元化,因此无碍OS平台提供商的核心利益。
所以,对于基础网络运营商来说,如何在信道技术的IP革命中寻找利润平衡点;对于终端厂商来说,如何在智能平台的OS革命中寻找利润平衡点,乃核心要旨。
解决问题,依然要通过技术创新来实现。
对于基础网络运营商,需要通过技术创新实现对流量的精细分析与导引,这是从其自身资源实现社交化网络运营的先天优势,其实移动的139说客、中国电信的天翼社区等,都已经具备雏形,只可惜长期专网垄断运营的思维,桎梏了其成长。(责任编辑:admin)
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