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基地独立折射出的中电信创新之路

来源:飞象网 作者:吉利 责任编辑:芦婷 发表时间:2012-11-26 13:14 阅读:
核心提示:作为中国电信设立的创新基地,视讯、游戏、阅读等通过外部资本的引入,市场化运作步伐进一步加快,在自身的血液中成功植入了互联网基因。并开始突破原有体制机制的束缚,以更为互联网化的姿态迎接互联网市场的激烈竞争。

2012年6月,天翼视讯获资1.02亿宣布独立,2012年8月,爱游戏成立公司自负盈亏,2012年11月,随着第三个宣布独立的天翼阅读挂牌成立公司,中国电信的创新改变从这里开始了。

有趣的变化

“转型”一词,对于一家特大国企来说并非易事,这就犹如一艘航母的转向,远不如一叶扁舟来的灵活。然而,为了适应移动互联网时代发展需求,坐拥上亿用户的的中国电信果断提出二次转型的“新三者”战略,即成为“智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容应用的参与者”。中国电信八大业务基地也在此战略下孕育而生。

自2009年陆续成立天翼阅读、协同通信、物联网、爱游戏、爱音乐、天翼视讯、天翼空间、爱动漫等八大业务基地,经过三年运营,总注册用户数已经超过3亿。虽然汇聚了海量资源、带来了规模优势,但毕竟五指尚不同齐,八大基地发展态势也参差不齐。有些基地创新意识不足,业务进展缓慢,引用内部人员的话来说是“纯属烧钱。”

这显然与基地成立之初的美好愿景有悖。中国电信于是展开了劈枝斩叶的改革,于今年3月份起,开始对旗下八大基地逐步剥离,使其脱离襁褓推向市场化运作,期望以自身的生存实力在移动互联网的大潮中搏击并生存下来,甚至实现上市。

改变自此开始。

2012年6月,天翼视讯外部获资1.02亿宣布独立,2012年8月,爱游戏成立公司宣布独立,2012年11月,天翼阅读第三个宣布独立挂牌成立公司,并打出“打造华人第一阅读平台”的口号,目标直指上市。

实际上,中国电信很早就已经意识到移动互联网时代的到来,并进行战略转型。2011年3月份,中国电信开始成立创新业务部,加大在移动互联网领域的投入,并于2012年初在北京、上海专门成立创新孵化基地,启动数亿元资金鼓励内部员工创业。

另一方面,伴随电子商务竞争的高温,中国电信顺势而为在电商渠道再辟新路,并首次杀入天猫“双十一”购物狂欢节,取得5小时销售额过千万战绩。其旗下天翼手机网作为国有企业经营的最大电子商务网站,也在最近的“全国电商百强”榜单中成为运营商电商网站唯一入围全国电商百强者。

从早期的创新孵化,到中期的基地独立,再到后期的电商尝试,中国电信显然在转型的道路上一步步践行着。或许从基地的陆续脱离母体宣布独立,中国电信才真正切身的以互联网的姿态进行着创新和改变,其“新三者”战略才开始真正显露锋芒。(责任编辑:芦婷)

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