“德国之声”原华人员工公开信(上)：罔顾新闻道德 清除“异己”(3)

对于一个公共媒体而言，德国之声秘密安插这样一位删改文章不需要解释、且极富争议的“监督员”，简直不可思议。这种做法就是“新闻检查”。从鲁道夫充满“意识形态”色彩的言语中，可想而知他为什么会对华人员工一概冠以“亲共”之名，并认定华人员工的报道不客观。

德国之声中文部再无独立性可言

尽管德国之声台长在与异见人士座谈时强调，德国之声没有义务仅仅只反映异见人士的观点，但实际上中文部迅速变成了某种专供中国异见人士表达观点的平台。

中文部从中国请了一位十分活跃也挺有名的人权活动人士当记者。她到德国之声工作就是要实现自己的政治目的，包括促进中国的“莱莉花革命”。这位女士作为一位公民勇敢地投身于人权运动是合乎情理的，从道义上也值得称道，但却违反了《德国之声法》规定的新闻工作准则。按照《德国之声法》第5条的规定，德国之声的工作“应该独立、客观地表达吉论，不能一面倒地偏袒特定党派、政治派别、宗教团体、行业或利益集团。同时，还应当尊重听众的道德取向、宗教信仰和世界观。”

即便德国之声就是“人权之声”，那它也应当以符合新闻职业的方式来做事，而不是直接充当人权组织或政治异见人士的角色。

从意识形态考虑，排挤德国之声中文网

广播部和中文网合并改组后的很长一段时间里，原中文网的全体编辑被系统性地排除在编辑部的核心工作之外。批评者强加给他们的罪名是对中国批评得不够，尽管这种罪名已经被台长驳回，并且早就被维克特的调查结论所推翻。

前面提到，德国之声在2009年2月6日与发起“中国论战”的批评人士举行过一场对话会。戴英对应邀而来的异见人士说，“德国之声以前经常用‘共产党的语气'发表文章。事实上德国之声有两个中文部，一个是中文网，另一个是中文广播，两家提供的稿件内容并不一样。现在这两个部门已经合并，各位尽可放心，原则上不会再出现以前的情况了。”

戴英把子虚乌有的亲共嫌疑全部扣在了和他所在的广播部有竞争关系的中文网头上。在当时异样的氛围下，纵容这种不负责任的对外言论是普遍做法，尽管它违反了员工不得在那场论战中公开表态的规定。

用工作安排来控制员工

在两个部门合并后长达一年多的时间里，中文部的工作安排是保密的，这种不透明为控制员工开了方便之门。在那段时间，服从领导安排的“听话”员工受到重用，获得了更多的经济奖励。而“不合适”的员工则被打入冷宫，并被减薪。编辑部里很少有人敢公开顶撞代理主任戈尔特施罗德和执行主编戴英。因为在中文部承担实际工作的多数都是“自由记者”，都不是正式员工，工作权益是得不到保障的，他们因不想成为被公开或秘密处罚的对象而选择了沉默和忍受。

即使是在工作安排得以公示的今天，安排工作量的多少还经常被用作“惩戒”，这是一个公开的秘密。

无讨论，零容忍

即使是在那段人人自危的时期，仍然有人敢于按照新闻从业原则表达自己的观点。朱虹（音）女士是中文部资格最老的编辑。有一次她就西藏问题采访了一位汉学家，这位汉学家在某些异见人士看来有些亲华，这篇采访稿在审查时被“枪毙”。朱虹一再公开表示反对。于是，她先是被减少工作量，合同到期也没再续签。朱虹目前正在波恩的劳动法庭与德国之声打官司。

原中文网的编辑们一再被不合理地排除在终审定稿工作之外。2009年1月，在改组后的中文部每周例会上，原中文网编辑王凤波（音）公开对此提出质疑。戈尔特施罗德不仅没做正式回应，反而称：“我是按照自己的感觉来作出决定的”。王凤波追问道：“您自己也承认，多数同事您都还不认识，那么您的感觉从何而来？”这个提问被当成有意顶撞。王凤波有关工作计划透明化的要求在会上也被戈尔特施罗德否决了。会议记录间接记录了这次“对抗”：“人事问题将由主管亲自负责，且无须公开”。(责任编辑：admin)