广电扎堆网络电视 盈利尚待求证

网络视频国家队再添新军

日前，国家广电总局正式批复同意开办安徽网络电视台，这也是省级电视台开办网络电视台的“首张绿卡”。

据悉在安徽网络电视台获批国家广电总局“首张绿卡”前，国内除中央电视台，及个别地市级电视台有开办网络电视台外，省级电视台都没有在网络新媒体领域圈地。

安徽网络电视台相关负责人透露：“我们很早就按照网络电视台的构架进行了设置，在带宽等硬件设置上也做了充足准备，并且设置了网络电视台的采编部、技术部、运营中心等部门。 上线后的网络电视台并将突出视频、互动、自制节目三部分，目前设置了五大频道：新闻、电视剧、综艺、直播、博客频道。同时，将充分发挥互动的优势。”

网络电视的发展是应运而生

继CNTV开播之后，浙江广电旗下的网络电视台新蓝网悄然上线。而不久前，湖南广电金鹰网也重装上阵，改名芒果TV。DVBCN网友认为网络电视台是广电融于市场化的一个表现，随着三网融合的试点工作全面展开，互联网、手机和硬盘刻录机可以进行视频录制设备的流行，已经破坏了传统电视节目主导用户娱乐的局面。用户也逐渐丧失了按固定电视节目时间表收看节目的习惯。电信iptv交互式的体验吸引了大批原属于有线电视的用户，广电在视频领域不二的霸主地位开始动摇。在三网融合的时代内容和渠道都是不可小觑的绝密武器，发展网络电视台既是顺应发展趋势也是与电信iptv分庭抗礼的良策。中国网络电视台开播不到一天，已有近8000网民在那里建起了自己的电视台。在这里网友可以上传自己喜欢的视频、收藏整理专辑，甚至还可以编辑个性节目单。

据了解，网络电视在国外发展已经取得了很大的进步，英国BBC在2007年7月推出iPlayer免费网络视频服务，新服务可让用户利用网络下载之前所播放的许多节目视频，供选择下载的节目占据了该公司电视播映总节目的60%至70%，其中包括一些收视率很高的流行电视节目。BBC的设想是让iPlayer成为一种普遍服务，即不但能在互联网上使用，而且还能用于有线广播和电视平台，最终将普及到手机和智能掌上设备。

民营视频艰难谋生存

网络电视运营商的收入主要有三大来源，分别为视频广告收入、增值服务收入和版权分销收入。但实际上，除了视频广告外，商业网站想要在后两大渠道“捞金”，目前还十分困难。近期发布的《2010中国网络视听产业报告》亦指出，40%用户表示“在任何情况下都不会付费观看视频内容”。

视频网站自2006年起踏入高速成长的时代，也是自那时起，包括优酷、土豆、酷6在内的视频业便踏进了激烈的行业竞争和入不敷出的“烧钱”压力中。无论是此前实现借壳上市的酷6网，如今的优酷网还是正在提交上市申请土豆网，都未能摆脱盈利的困境。

如何盈利是无法回避的现实

华数副总裁乔晓燕指出，现在网络电视台还存在很多的问题，首先，建设一个传统的网络电视台所涉及到的投入非常的高昂，建设网络电视台投入包括大量的硬件投入，尤其是服务能力的部署。网络电视台是通过运营商进行承载的，网络带宽的投入是非常巨大的，中央电视台每年都要几个亿的带宽投入。其次，推广分发渠道不清晰。内容丰富度不高，怎么形成自己的差异化竞争优势没有一个大概的方向。网络电视台的概念并不仅仅是互联网上建一个台，而是把传统电视台的内容以及改造适应多屏的内容进行不同的分发，是完整的跨媒体发展，是网络电视台的完整形态。再次，商业模式也是非常不清晰的，没有形成良好的商业模式。目前比较赚钱的视频门户在整个互联网界都非常少。

对此，乔晓燕提出了四点解决方案，第一要新的原则，不是盲目的大干快上，人家有我也有，要综合考虑影响力和投资回报。第二网络电视台建设要考虑新业态，多网络、多终端、跨屏幕。第三要有新的思路，稳步推进，降低成本，并行发展。第四新模式，集约化建设、共享资源、联合发展。网络电视台的建设模式应该采用集约化建设的方式，通过共享资源，联合发展。