中年罗永浩还能带领锤子去往何方？(4)
更重要的是罗永浩个人的转变，罗永浩的产品观和管理观都已经有了长足的升级迭代。
在界面的采访中，M1发布时，吴德周以“作为一个商业产品，不过分挑战主流审美比像不像iPhone更重要”，“像iPhone的金色手机”取得了出乎意料的成功。
而负责商务的苗颖，负责产品的吴德周的进入又让罗永浩进一步放权，专注于产品设计和营销本身，“专业的人做专业的事”在锤子内部从2016年下半年才开始实施，这也是锤子科技之前受到诟病的原因之一。
罗永浩在某些领域外行、领导内行的确限制了锤子科技的发展，可喜的是新团队的协同让锤子科技发挥了更大的团队战斗力。所以罗永浩才在发布会上批判M1，称其为工业设计的耻辱，而坚果Pro被其描述为几乎秒杀锤子以往所有产品的产品。
三、迈入中年的罗永浩还能带领锤子走多久
7月9日，罗永浩的人生就将迈入45岁，这个年纪被世界卫生组织称为青年和中年的分界点，45 岁是男性一生中最关键的黄金交叉点，也被称为“中年剪刀”轴。在生理上，男人的生命曲线从高峰开始下滑，而工作和家庭的负担曲线则上升，这两条剪刀状曲线的相交处正是45岁。
运营一个创业公司，运营一个持续亏损还陷在泥潭的创业公司让罗永浩身心俱疲，在发布会现场，当说到“我预感到我们会卖疯了，如果有一天，我卖了几百万台几千万台，SB都在用我们手机，你要知道这是给你们做的”时，罗永浩哽咽了。
在看直播的那一刻，在初创公司创业过的我感受到的是一个一直在路上的创业者对于成功的渴望，当明确知道已经看到成功一丝曙光时内心的波澜，和看到“我欠你们一个成功”的信任交付可能性的欣喜。因为这是希望，是在坚果销售过百万时都不曾看到过的希望，这是一个持续在迷雾中的大海中看不到方向的领航者，在突然看到岸边的家人时表现出的极端复杂的情感。
在《罗永浩的七个瞬间》中锤子科技员工草威分享了自己对罗永浩的记忆：
他说，做企业之后其实面临的最大困难是一些想不明白的终极问题。接着他抛出了一个问题，“即使真的改变世界了，又怎么样呢？然后呢？做这件事到底为了什么？”他看向我，对我说，“草威，你有空也帮我想一想。”
对于罗永浩来说，抛出这样的问题正是说明在2016年他的困惑，在自我价值认同上看不到方向见不到未来。而更大的无解其实来自于看衰者，锤子科技的看衰者们的论断已经变成“谁会收购锤子，锤子卖了就是失败”、“手机行业已经没有机会，再卖1000万台也无济于事”、“你们还有兴趣评论锤子？”……
一部分看衰者论调的变化是锤子科技的发展已经进入新的阶段，但另一部分无疑是麻烦，麻木之后看衰者没有了期待，我相信部分粉丝也会有这样的麻木，最可怕的莫过于被遗忘。(责任编辑：方向)
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