创维OLED增幅陷尴尬(3)

当然，新陈代谢的前提，就是新生者比替代者拥有巨大的，泾渭分明的优势。在推动电视更新换代的各种产品中，液晶电视是个优秀品种，具有色域广、寿命长、环保节能、超薄外观等突出特点，但这并不说明液晶电视就代表了彩电产品的极限。相比于液晶电视，OLED创新是颠覆性的，除了具有液晶电视的传统优势，OLED优势亦是十分明显：如更节能省电，图像画面更清晰美观，更薄更轻便，尤其打动人心的是，OLED电视能够折叠，可以穿戴，其自发光的特性，有效减少了蓝光对人眼的危害，更环保健康。

或许仅靠这些优点就判断OLED将取代液晶电视，那也太乐观了。作为一个新电视品种，要取得消费者完全接受，飞入寻常百姓家恐怕还有一段路要走。

创维豪赌？

新官上任三把火。作为刘棠枝上任创维总裁的第一把火，刘棠枝希望把OLED电视做得有声有色。

这种选择也是孤注一掷。如果赢了，创维领先其他品牌完成升级换代，引领行业发展，从此地位更稳、更牢固，甚至可能借此登堂入室，进入世界一流彩电企业行列，与韩国LG、三星形成三足鼎立之势。

虽然OLED的销售局面正在打开，但创维到底卖了多少OLED电视，只有创维自己知道，创维对外公布的，只是一个暴发户一样的增幅数据。这个增幅如果是在基数不大的基础上产生，那创维OLED的销量就大不到哪儿去——否则，创维也不会这么讳莫如深，有所选择地亮出数据。况且这个增幅是在价格战的基础上产生，说明市场仍处于培育的初级阶段，消费者都是奔着价格来，这对一个用于更新换代的产品来说，境况有些尴尬。

但如果输了呢？这并非没有前车之鉴，不知刘棠枝是否思考过这个问题。当年平板电视阵营的等离子电视和液晶电视之争，曾经雄踞彩电行业第一把交椅多年的长虹把宝押在等离子电视上，大兴土木、孤注一掷，结果输了，损失惨重。

长虹的昨天是不是创维的明天？现在，恐怕谁都不敢打包票。

这个问题的答案，我们只有留给时间和市场去揭晓。

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