华为、小米、BAT……他们的下一个十年的赌局,押宝印度(3)
BAT作为中国互联网三巨头,很清楚国内市场的现状。伴随中国智能手机完成普及,移动互联网人口增长红利正在快速衰退。现实是用户增长已经到达天花板,中国移动互联网用户渗透率超过50%,后继增长发力。
在此状况下,中国移动互联网企业正在加速拓展印度及东南亚市场,希望将国内过去几年以来移动互联网市场拼杀经验复制到新兴市场,通过“生态整合”在当地继续形成头部趋势。印度和东南亚市场无疑是巨头们重要的掘金场所和机会风口。
数据显示,全球移动互联网增量空间较大的国家多集中在亚洲,其中印度、巴基斯坦和印尼的增量空间最大,分别达75%、83%和73.5%,而印度已经超过美国成为全球第二的移动互联网市场,仅次于中国。
对于大量经过中国市场残酷竞争历练的中国移动互联网企业而言,目前是宝贵的进入时间窗口。一份数据显示,在2015年1月到2016年6月期间,以BAT为代表的数家中国企业已经对印度企业投资了至少11亿美元。
印度市场的人口红利和信息化建设速度,是国内互联网巨头看中其发展潜力的重要原因。同时,印度总理莫迪从上任开始,就一直在推动全面改革的尝试,包括放宽外国直接投资限制,改革税收制度,重新修订劳工和土地征收方面的法规,大力发展制造业及铁路。另外还启动了“印度制造”、“清洁印度”、“数字印度”等项目,以此来改善商业环境,可以说印度经济也处于高速稳定发展的黄金阶段。
尊重文化习惯,掌握游戏规则
高人口红利、快速增长的经济总量、以及稳定的政治环境和政策支持,自然造就了大量资本的涌入。资料显示,2015年以来,印度已经成为全球创投最火热的市场,吸引了超过90亿美元的海外投资。不完全数据统计,2016年中国对印度的投资高达10.63亿美元,为2015年的6倍。其中,高瓴资本和险峰常长青等机构都在印度市场进行了大量的投资并购动作。
资本最看重的是回报,而回报最关键的是市场长期稳定。印度市场的特点与中国完全不同,其内需主导型经济具备抵御外部风险的能力。印度经济增长的主要动力并非投资和对外贸易,而是国内的个人消费。长期以来,印度对政府公务人员、军人、国企员工、教师和科研人员等都实行较高的工资制度,这一部分中产阶层成为了印度国内消费的主要力量。
印度国内消费支出的稳定增长,为印度企业创造了稳定的国内市场。2014年,印度GDP中71.5%是最终消费,还有31.62%为资本形成总额,超出部分来源于当年印度对外贸易逆差,这与印度长期实行严格的贸易保护政策有关。(责任编辑:方向)
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