诺基亚手机回归:除了野心似乎一无所有?(2)
更不幸的是,到了微软并购诺基亚之后,其品牌影响力更是一落千丈,甚至不及被并购前与微软合推的Lumia品牌。例如在之前微软并购诺基亚后试图用Lumia替换诺基亚品牌的相关调查中,竟然有多达73%的受访者希望在未来 Lumia 设备上使用 Lumia 取代诺基亚品牌,而这种品牌价值的缩水最终以后来微软对于并购来的诺基亚资产76亿美元的减记而达到高潮,可以说诺基亚的品牌在智能手机产业中已经毫无价值。这点从后来通过诺基亚授权品牌给富士康推出的平板电脑N1的失利也得到了佐证。至于所谓情怀,皮之不存,毛将焉附。当品牌缩水、产品竞争乏力,建立其上的情怀将在哪里安放?而之前摩托罗拉、原诺基亚、黑莓等智能手机陨落的市场事实证明,情怀在严酷的市场和用户面前是如此不堪一击。
最后需要说明的是,有业内曾经拿此前诺基亚的某些创新(例如2013年发布的Lumua 1020搭载的4100万像素摄像头)作为诺基亚仍具创新力的证明,但我们想说的是,此次HMD回归的诺基亚已经是非此前的诺基亚,其自身的创新力与否仍有待市场检验,且还要靠之前的诺基亚的专利授权不说,即便是之前的诺基亚也未能依靠这些所谓的创新挽救自己的命运,可见这些创新的实际市场价值。所以将之前诺基亚的某些创新转移到现在的HMD身上不仅缺乏必要的逻辑性,况且这些创新也并未真正发挥作用。
综上所述,我们认为,此次HMD携诺基亚品牌回归手机和平板电脑市场,除了诺基亚技术公司总裁Brad Rodrigues此前所言的HMD全球团队拥有野心,人才和资源等的野心外,似乎一无所有。
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