人脉天使吴世春：重仓聪明的年轻人，用小圈子影响大世界(4)
2007年1月，阿里巴巴以估值1亿美元欲收购酷讯，最终未果。酷讯选择大规模扩张，很快拥有了11条搜索业务线，但它一直没有盈利。2008年的金融危机突然而至，因花钱太多又没有盈利，酷讯创始团队与投资方产生了激烈的矛盾。董事会投票决议，吴世春被罢免了COO。没多久，陈华也离开了酷讯。
2009年，酷讯被全球最大的在线旅游公司Expedia收购。2015年，酷讯被并入美团。
“独角虎独角猪”论的产生，除了观察和预判之外，更有吴世春切身的体会，那股酸楚的味道。
背运的另一面是幸运。“酷讯帮”成为了吴世春投资事业的基点，他还以投到独角兽为自己的追求。
作为酷讯联合创始人，吴世春在酷讯创业帮这群人中起到了超级链接者、天使投资人的角色。酷讯第一位离职员工曾廷坤在2009年10月创立玩蟹科技，获得了吴世春40万元人民币的投资。陈华是酷讯的创始人兼第一任CEO，2011年陈华创业时，吴世春投了40万元。趣分期是吴世春和陈华合投的项目，趣分期的联合创始人徐铮曾在酷讯担任工程师和研发经理。吴世春说：“酷讯的人要创业，大部分都会来找我。”
吴世春分享了他的独特发现：“我们观察到，天使投资的回报不是按照正态分布，而是按照幂律分布，1%的天使拿走了80%的回报，5%的天使拿走了其余20%的回报，而其他94%的天使有可能是颗粒无收。”
吴世春认为，寒冬才是投中独角兽的最好时机，投资人不应去关注媒体说的寒冬，而应专注于自己的投资逻辑和方法论。
两年来，吴世春获奖甚多，“2015年中关村十大天使投资人第二名”、“2015年度中国最活跃天使投资人三甲”、“2015创投黑骑士奖”、“2015年度中国最佳天使投资人TOP30”……梅花天使迅速跻身中国最活跃的天使投资机构一线阵营。
作为梅花天使创投的创始人，吴世春朝着TOP级基金的目标奔赴向前。
一半是机遇，一半是刻意
创建酷讯可能是机遇，投资了玩蟹科技可能是机遇，但不断走出舒适圈，寻找到高手，向高手学习，跟高手过招则是吴世春的方法论，是他的刻意。(责任编辑：方向)
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