为什么以色列会成为硅谷第二？(2)

在IPO上市方面，以色列创业公司主要选择三个地方，美国、欧洲以及以色列。根据近10年总体上市公司数量，本土上市的创业公司占46%，美国为30%，剩下的一部分则选择欧洲上市，然而美国上市获得的总融资额远超过本土及欧洲市场。根据美国NASDAQ数据显示，目前以色列NASDAQ上市公司数量为76家。有很有意思的现象，华尔街日报的VentureSource做过一项研究，对比了各国创业公司从获取种子期投资到退出之间的时长，以色列初创公司平均只发展了3.9年便快速退出，与此相比，德国为4年，英国为6.4年，法国为6.6年，而瑞典创业者则等待9年的经营与发展后才选择退出。

以色列1948年建国之初，由于缺水等，自然环境恶劣，资源匮乏，以色列不得不投入大量的精力和财力来进行农业和工业技术性改造，这些科技创新促进了经济的发展。从1990年开始，以色列开始实现温和的资本主义政策，经济开始复苏，同时大量苏联移民涌入，促进了社会活力。这一阶段开始，以色列高科技行业开始兴盛，国有企业开始私有化，60年间实现经济50倍增长。根据相关学术研究数据，2011以色列出口占GDP收入43%，其中工业出口占57%，这部分中47%来自于高科技收入，32%为中高科技，16%为中低科技，5%为低科技。

2010年以色列人均风险投资额为170美元，美国为75美元。主要高科技工作者为软件硬件工程师约5300人，销售4200人以及营销人3700人。国家对科学技术的研究与开发方面的投入每年都占国民生产总值的3%或以上，这一水平，比多数工业发达国家都高。以色列发展高科技的一个重要途径，是通过中小型创业公司自主研发，创业公司吸引到的国际风险投资也促进了部分GDP增长，1999-2002年以色列高科技创业公司吸引到的国际风险投资占GDP的0.6%，居世界第一。所以，“创业”给以色列的现代经济贡献了不少力量，也使得整个国家能够在资源贫瘠的条件下得以生存发展。

以色列为何成为创业国度？

犹太创业者由于民族文化、发展历程等，造就了他们热爱创业、勇于拼搏的共同特点。由于犹太民族的特殊性，他们的基因里就流淌着创业的DNA。在历史上，由于战争等原因，犹太人被迫离开自己的国家，分散到世界各地，其身份都是“外来移民”。他们需要生存，有挣钱养家的需要，这种被称为“生存型创业”。无论是早期流散在外的犹太后裔，还是以色列建国后的犹太移民，面对的都是一种重头再来的生活，而创业是能够让他们"绝处逢生"的机会。以色列“连续创业者”的比例是10%，是硅谷(5%)的2倍，其中一个原因之一便是根治在犹太文化及教育中。

犹太文化中鼓励“特立独行”，所以年轻人不愿墨守成规，并总有创新的思路，创造与众不同的新事物。所以很多人选择创业也就顺理成章。历史上犹太民族历经磨难，即便建国之后也处于资源匮乏四处临敌的环境中。因此在困难的生存环境中，以色列不得不通过冒险激进的方式创造更好的生存条件，正如索尔·辛格所说，以色列的冒险精神是被“逼”出来的。犹太人认为每一次创业与创新都是一种风险试错，而他们更多看重的是创业可能带来的获得，而非失败可能带来的损失。

同样也因为民族的历史遭遇，使得犹太人明白成功的不易，因此允许失败的存在，家庭社会对于个人的失败也不会进行过多的批判。因此在这种情境下，年轻人能够以轻松地心态去尝试新的事物，对于失败也相对平和并保持相对乐观的态度。

除了历史和民族文化的因素外，人才的汇集也是以色列能够快速崛起的重要原因之一。以色列的开国人士是曾经分散流居在世界各地的犹太后裔，这些犹太后裔在开创新国家之前，就已经在商业与科技创新领域取得杰出的成绩。犹裔学者Tsvi Vining提出，创业国度的现象与精神，不仅始于以色列建国，更是贯穿着整个犹太经济史

犹太创业者有三类。一类为18~19世纪的移民创业家，如联合利华、高盛、彭博社、CK、Ralph Lauren等企业，均由流散在世界各地的犹太后裔建立。第二类为当代网络科技创业家，如谷歌、Facebook、甲骨文、戴尔、LinkedIn等企业，并大都位于硅谷。第三类是以色列本土创业家，可称为战地创业家，如网络安全行业的CheckPoint，通讯行业的RAD等，也是现在最活跃的一批犹太创业者。

以色列何时被称为“创业的国度”呢？以色列人普遍认为是从上世纪90年代开始的，一批高科技创业公司，特别是IT类初创公司纷纷成立，同时政府牵头发展促进以色列的投资环境，以逐渐形成一个活跃的科技创业生态系统。

而以色列特拉维夫大学商学院做了一项研究，寻找创业国度的源头，即以色列第一家真正意义上的并且取得成功的高科技初创公司。认为RAD集团是以色列第一家高科技型创业公司，其最早从事IT硬件产品研发与制造。而RAD创始人Zohar Zisapel也被普遍认为是以色列现代创业之父，或者说是以色列的比尔盖茨。90年代开始，Zohar在自己的创业公司内部孵化新的创业公司，被称为是以色列第一家孵化器雏形。RAD孵化出了100多家创业公司，培养出6个上市公司，从90年代开始激励了很大一批年轻人。因此RAD也被称为是以色列最大的高科技发展引擎。同样的现象在硅谷也有案例，“PayPal黑帮”就是最好的例证之一。国内的网易系、搜狐系、腾讯系等也是同样的例子。

另外，以色列政府政策上的巨大扶持和帮助起了极其重要的作用。从干预政策涉及范围从政府资助、贷款及担保项目到税收优惠等。以色列于2011年颁布了“天使法”(angel law)，鼓励早期的投资行为。符合资格的投资者，如果投资于本土的高科技企业，就能减免相应额度的税款。同时针对符合相应要求的高科技公司，政府将资助1/2的研发经费，而针对创业公司，政府将资助2/3的经费。此外，以色列政府成立了数十家孵化器，对创业公司可提供85%的研发费用。

为了在全球吸引优秀人才，以色列专门设立了移民吸收部。在移民吸收部中设立科学吸收中心，为科技移民提供就业方面的咨询，并向用人单位提供补助，开始两年用人单位只须支付科技移民工资的15 %—20 % ，其余的80 %—85 %由科学吸收中心支付。另外，一些团体和协会也为促进以色列的科技进步发挥了很大作用。如以色列科学与人文学会由60 名以色列最杰出的科学家组成，该学会负责管理以色列国家科学基金，积极向国内外募集资金资助基础研究。

以色列发展局限及中以关系

虽然以色列看上去形势一片大好，但是在本土，也有人提出了质疑和反思。Uri Goldberg在其著作《创业国度的未来》(What’s next for the startup nation)非常犀利的指出以色列的种种问题，其中最主要的一个问题：以色列小型创业公司太多，虽然号称硅谷第二，但从未出现过如硅谷一样领导世界的大企业，这样的现象也引起了以色列方面的关注。(责任编辑：方向)