小米在专利战中没有胜算(3)
事实上，同为智能手机厂商代表，HTC的很多做法或教训应该值得小米汲取和借鉴。首先，从专利结构来看，HTC在发明专利、实用新型和外观设计的比例依序为：74%、9%、17%。与爱立信的专利结构总体十分相仿。
其次，从应对策略来说，HTC在做好自身专利研发的同时，也积极采取收购的方式，丰富自己的专利“武器库”。
事实上，代工起家的HTC，刚开始也没有太多专利，直到2010年和苹果(apple)开打专利战的时候，才发现“手中无粮、心头必慌”，除了自身加强申请专利，更是投入巨大的人力和物力积极收购专利。
2011年4月，也就是HTC与苹果专利“拉锯战”一年后，HTC花费7500万美元从美国ADC Telecommunications获得超过80项 4G LTE专利，确保有能力在美国市场面对竞争，并在同年7月以3亿美元代价并购S3 Graphics 公司，获得后者235件授权专利及申请中专利，取得绘图处理关键技术，进一步强化和苹果进行谈判的筹码。
显然，对小米来说，要应对包括爱立信等在手机专利巨头的“专利压制”，仅靠自主研发是不够的，也需要考虑通过收购的方式强化自己的专利“实力”。
而回到这场与爱立信在印度市场的这场对决，不论是通过加强自研发，还是收购，可能都“远水难解近渴”。
对小米来说，如果库存压力不大的话，或许可使用“拖字诀”，拉长诉讼周期，尽快完成旧款机型出货，以期为拥有更多自主知识产权的新机型铺路或让道；如果库存压力较大的话，那么，就需要尽快与爱立信达成和解，否则，战线拉的越长，可能会给自己额外增加很多耗损。
(中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧，首发idonews专栏，长期关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管问题。邮箱：lijunhui0602#163.com，微信号：lijunhui0602，微信公号：lijunhui0507)
(责任编辑：方向)
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