国家基站公司是卸包袱还是抖包袱?

几年前，电信专家李进良曾算过一笔账，一座铁塔(或机房)需投资约30万元，在现有的基站中，如果1/3共建共用，便可以节省资金300亿元。

按照一个基站占用100平方米计算，这些基站共占用了约3000万平方米的土地资源，折合耕地面积45000市亩，折合国土面积30平方公里，已超过澳门特别行政区的总面积(23.6平方公里)。

按照李进良的计算，运营商的基站用地超过澳门总面积，如果能够节约一个澳门出来，卖地皮可以建设10*万个基站公司!

关于“国家基站公司”的话题，吵得越来越无厘头。而笔者走访基础运营商员工以及小区居民，倾听了他们的声音，觉得国家基站公司这个“包袱”抖得有点大。

不能光想着节约，还要看花销

传闻称，国家基站公司注册资金百亿，由三大运营商共同持股，可能成为中组部任命一把手第54家公司。

有媒体算过账，“当年三大运营商重复建设基站将进行联合关闭，每关闭1万个基站，可减少支出将超过200亿元;关闭10万个，运营商减少的开支超2000亿元。这还不包括每个基础站后续高达百亿元的运营成本。” 说到底，这个数字，还是为共建共享画饼。

旧的不去，新的怎么来，先算算基站公司要“拆除”多少基站?再看看，4G时代到底要建多少基站?

公开数据：

中移动今年年底前建设50万个4G基站，中电信预建基站将达25万个。中国联通40多万个。到今年年底，中国4G基站数将会由目前的30万个增加100多万个。

引用上海媒体的报道，现在，从与业主协商、签订协议，到设计规划，并最终建设完成一个基站，往往需要耗时数月时间，有时甚至一年。而从土木到通信设备的整个成本已超过100万元。

某运营商参与基站运维一线人员给笔者算了一笔账：每关闭1万基站节约220亿，那么，每增加一万个基站也是同样的数字。2G/3G搞了10多年，中移动才不到40万个基站，到了4G时期，中移动一下子要增加到50万个基站，这是多少费用呀?

有人会问，即便没有基站公司，这些基站运营商一样要建，难道不用花销?不错的，中移动铁板钉钉要上50万个4G基站，要耗资上千亿元。但是，三家电信运营商，尤其是联通并不是拆除了，重头再来，很多老基站仍然可以采用。

但是，如果由国家基站公司统一规划，可能就面临着重新选址规划，老基站更新换代。对于资金不够雄厚的中国联通和中国电信来说，他们愿意重复花钱建基站吗?“节约”的数字很性感，但是关闭的基站很骨感，拆除基站的“损失”由谁来承担?如果仅拿出百亿资金来建基站公司，可能无法承担起如此大的招标工程?难道想让运营商预先垫付基站建设费用?

服务质量令人担忧

目前无论是电信宽带下乡，还是移动4G网络普及，都是运营商自掏腰包来建设网络(政府说了，谁受益，谁承建)。由于运营商是国企，承担着社会责任，通讯普遍义务，为了争夺用户，赔钱赚吆喝也愿意。但是，要让国家基站公司快速、高质量地服务，如果没有利润刺激，他们愿意干吗?有可能将“恶果”转嫁到用户头上。

1、投诉扯皮。

如今，三大电信运营商制式频谱都不同，网规不一样，用一张网，网优面临问题。因为网络不同，用户投诉一般不会发生“扯皮”现象。如果基站公司来运营商，因为运营商不管网络优化了，如果找基站公司，还要协调几家运营商买单才会网优。这样，用户的投诉，可能在运营商与基站公司之间“踢皮球”了。我国还没有《电信法》来保障，很难避免“三个和尚没水喝”之怪状。

2、资费上涨。

在激烈的竞争背后，通信资费会不断下调。拿中国移动的4G资费来说，最初每月最低消费138元，后来降低到78元，现在只有58元了。中移动高层多次表示，电信资费仍然有一定的下调空间。国家基站公司一旦漫天要价，租赁费用居高不下，运营商不提价就没有办法活了。所以，用户可能重回通信的“高价”资费时代。所以，国家基站公司被资本市场解读为利好，运营商股价飙升不足为奇。(责任编辑：韩杰)