微信的九宫格和马云的纸牌屋

腾讯用易迅和微信入口换来了京东15%的股权，一大波自媒体说这是布局。马云60亿港币盘下了一家背景复杂的文化公司，一大波自媒体也说这是布局。大众点评入驻微信，又一大波自媒体说这是布局。阿里巴巴入股银泰，还有一大波自媒体…… 只有李彦宏没有布局，并且说国内互联网企业“布局全产业链…是不健康的”。所以笔者上周末参加《IT时代周刊》的撰稿人沙龙时，主题是“中国互联网是否从BAT时代进入了双寡头时代”。

微信的九宫格

微信目前已经站在了想象力的顶峰。现在只有你想不到，没有微信做不到的。微信用户在两次点击之后，可以看到一个九宫格的页面，上面已经密密麻麻站着嘀嘀打车、理财通、今日美食等。京东商城、优酷土豆和未来的虚拟运营商也已经排上了队。乐观主义者还准备让车联网、新媒体甚至是在线教育也加入进来。腾讯还发明了一种商业模式，不再利用巨大的用户基数来“盯紧（chao）—超越(xi)”，而是用微信入口和自家业务换取一家垂直巨头20%的股份。

这是不是有点像地产商？批地盖房，旺铺引流，坐收租金。难道这样就可以增强，搜索、电商、本地生活和在线视频，所有这些腾讯不擅长领域的竞争力吗？汽车之家的创始人李想并不看好这种办法，“评论员容易高估入口流量对扭转局面的作用，新浪在流量领先的时候，并没有帮助乐居成为第一；腾讯也没有帮助E龙成为第一；阿里也没有帮助口碑网成为第一。流量大户们仍然是在各自擅长的领域保持着优势，其余的领域保持着想象空间”。

或许很多人认为微信成功的决定性要素是庞大QQ用户基数。然而微信的几次引爆点，摇一摇、朋友圈和红包，都是产品本身的胜利。同时微信在同类产品中第一个打通服务号体系，第一个使用语音文字转换，第一个运用Android Design。在创意泛滥的互联网，一个点子的价值几乎为零，微信却在最短的时间内，用自己的方式打造了一款最好的IM软件。可以说，没有良好的用户的体验就没有微信的今天。

很多人应该都记得《狗日的腾讯》，四年前这篇报道描述了一个无所不在的腾讯帝国，绑架用户、抄袭对手、碾压创新。这篇文章引发了大量共鸣，让中国互联网圈洛阳纸贵。但是随后的两年，那篇文章中中的受害者，王兴、周鸿祎和蔡文胜，都迅速找到了新支点。而腾讯虽然坐拥7亿QQ用户，那两年在安全、手游、微博上的表现都差强人意。

马云的纸牌屋

如今你很难想象没有微信的腾讯会是什么样子，同样很难想象微信的未来会是什么样子。WhatsApp和微信体量相当，收购价190亿美元，而微信估值高达500亿美元，想象力价值300亿美元。在一些人看来，正是微信咄咄逼人的想象力迫使阿里巴巴在最近一年频繁布局。

马云的最新一笔收购是恒生电子。这家1995年成立的IT企业垄断了中国金融系统的技术解决方案。宣布马云成为恒生电子大股东的发布会不许记者录音录像，也不安排单独采访。这样的IT企业不常见吧？国内拥有银行、证券、保险、基金IT解决方案“全牌照”的企业有几家呢？你没猜错，仅此一家。3月份被阿里收入囊中的中信21世纪，背后据称是中信集团和药监局。这家公司也碰巧有一块稀罕的牌照——医药电商牌照，而且还独家掌握着中国药品的电子条码。

被阿里巴巴60亿港币收购文化中国，这家公司的董事长董平，今年一月份曾传出被带走调查引发公司停牌。文化中国掌握着一些牌照资源，董平1996年创办的华亿影视是中国中国第一批民营影视公司，也掌握着一些牌照资源。根据《财经时报》的报道，保利文化和华亿影视合作成立的公司让董平在2010年套现4.1亿元。然而同年，保利文化在上市前出售该公司的50%股份，却只换来8000万元。文化中国之后，阿里巴巴还要继续在文化传媒领域高举高打。周二，马云和史玉柱又联手投资华数传媒，这家公司拥有互联网电视牌照。没错，就是差点掐死小米盒子的那块牌照。

总之，微信的小伙伴都是价值数十乃至上百亿美元的垂直领域巨头，拥有上亿的用户，并且乖乖向腾讯让出20%左右的股权。想和马云交朋友，要么你的背景复杂，要么手中拥有一块稀罕的牌照，要么两者齐备。

花钱买政策，不是真改革

和腾讯和阿里巴巴一样，谷歌和Facebook也在忙着并购，我们看看他们在做什么。4亿美元的波士顿动力、20亿美元的Oculus、5亿美元的Deep Mind、32亿美元的Nest。这都是技术指向性非常明确的并购：机器人、增强现实、人工智能还有物联网。Facebook在收购WhatsApp前后，还希望收购阅后即焚的SnapChat和匿名社交Secret。他们技术色彩没那么浓厚，但是产品的形态都是全新的。(责任编辑：韩杰)