携程裁员500人发力移动端 财报亮丽模式渐死(2)
充满变数
细细解读携程的前世今生发现，和新浪、搜狐一样，起先的携程是做网站出身。近几年来，携程在创始人梁建章的手中，变得越来越不像网站了。
先是收购当时最大的酒店预订中心现代运通，随后又强势切入机票预订领域，并购机票代理公司北京海岸。紧接着又将华程西南旅行社收入囊中，正式吹响进军自助游市场的号角。在梁建章的设想中，携程不是家网站，而是传统行业的集大成者。
一度备受称赞的携程模式曾被业界喻为印刷钞票的永动机。携程模式让无数追随者竞相模仿。
然而，随着移动客户端的兴起，与携程一样，大批牵制于地面销售模式的企业开始饱受行业格局震荡的洗礼。
商场是个名利场，震荡之下很多事情难以预料。
今年8月份，携程将部分独家产品放到了去哪儿网平台上。9月17日，携程的国内酒店、国内和国际机票产品在去哪儿网全面上线。
合作之前，携程看到的应该是这样一片景象：近年来，去哪儿网的商业发展势若破竹，甚至一度升至冠军宝座。这也让众多在线旅游企业不满，去哪儿网常因垂直搜索模式和业界大佬进行口水战。
所以，携程和去哪儿网这样的“千年冤家”握手言和引来了种种猜测。
在业界眼里，携程酒店业务入驻去哪儿网，意在给专注于酒店预订的艺龙网带来压力。不过，携程与去哪儿网“利欲熏心”式的合作能走多远也是一直让人思考的问题。
“在线搜索与在线旅游相融合是国内行业发展趋势，两家公司进行合作也将往这个方向发展。不过，双方合作前景如何，是不是还会闹出其他事端，这些都不好预测。”在双方“牵手”不久，曾在去哪儿网任产品经理的刘风就曾这样不留情面地描述双方构建的未来。
抛开与去哪儿网亦真亦假的合作关系，淘宝旅行、一淘网、京东、苏宁易购、美团等新兴势力想在在线旅游市场分得一杯羹的野心已昭然若揭，后期市场趋于白热化的竞争格局将是摆在携程面前的又一个难题。
(责任编辑：韩杰)
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