冰山存在，华为怎会不危机四伏？(2)

类似华为接班人各种传闻此起彼伏，以至于创业以来行事极为低调的任正非站出来声明自己的家人“决不会进入接班人序列”。

在接受媒体采访时，任正非淡化华为的接班人问题，认为目前公司三人轮值CEO制度运转正常。随即又表示，自己是否退休“取决于公司是否还需要我”。 也就是说，任正非找到了接班人也不一定放权，而上述所言也不足以解除公众的疑惑。业界人士表示，轮值CEO一直诟病不断：本届的事情还未做好，下一届已经上台，朝令夕改，让底下工作的人疲于应对。

同样是打造商业帝国的创始人，阿里巴巴马云在接班人安排上就处理的非常干净利索，更没任正非的那么多“后顾之忧”。

5月10日晚，阿里巴巴董事局主席马云在“淘宝十周年”晚会上发表演讲，宣布正式卸任集团CEO一职，阿里集团原首席数据官陆兆禧接替成为新一任CEO。卸任后，马云将主要负责阿里董事局的战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养等。

马云说，10年之间，淘宝能成功、电子商务能在中国成功，是因为人与人之间建立起了信任关系。他感谢10年来团队给他的信任，也相信新时代是年轻人的时代，希望大家像支持他一样支持继任者陆兆禧及其新团队。 “对比马云，希望任可以放权给年轻人，而不是握着大权不放，扶植傀儡轮值CEO，为家族化铺路。”有业内人士表示。

冰山三：狼性文化危机四伏

尽管强调员工是华为生存的根基，多个场合表示“华为的创业是从2万元起步的，当时华为没有资源可依赖，只有依赖员工和人才”。

华为的狼性文化让其在商海中乘风破浪、所向披靡，但其所依赖的员工和人才多以健康换取利润的增长。 近日，华为老员工魏延政因病被辞的遭遇，引发网友的广泛关注。

5月5日，魏延政在新浪博客发表博文《我在华为的抗癌岁月》中表示，为华为奋斗近八年的他在抗癌期间坚持加班加点，直到截肢后不得不放下工作。

然而，在病假期间，非但没有得到公司人性关怀，反倒被告知“病假期结束劳动合同自动终止”。 对于身患绝症的魏延政来说，无疑是雪上加霜。

绝望之下，魏延政对华为依然心存侥幸，“对于我这样一个普普通通濒临绝境的华为奋斗者，我相信老板应该不会不管不顾。趁我还在，向公司寻求一点本就不多的法定补偿之外的额外帮助，算我临死前对妻儿老小的最后一点交代，我觉得这样做，不丢人。”魏延政如此表述。

老员工亦会如此对待，华为所强调的“依赖”二字从何说起?如此轻言“放弃”，员工如何值得被您依赖?一旦员工和人才都不可依赖，华为帝国岂不土崩瓦解? 在这里，有人可能会生疑，华为员工收入很高，何至如此?

其实，华为被外人所赞誉的100%员工持股如今也已变了味。1987年，任正非以2万元注册资本在深圳创立华为后就开始实行100%由员工持股模式，这种方式对于刚刚创业起步的华为起到了极其重要的作用，也让企业一时领风气之先。

根据资料显示，华为员工每年固定分红高达每股0.7元，投资回报率达70%，最高时分红0.9元，达到90%。 直到2001年，华为进行期权改革，员工获得股票的资质受到严格限制，公司不再向新员工售股，同时老员工的股票也逐渐转化为期股。

员工从期权中获得收益的大头不再是分红，而是期股所对应的公司净资产的增值部分，行使期限为4-10年。也就是说，魏延政等华为员工的奖金、分红这类大部分收入还在华为的控制之中，兑现也是遥遥无期。 这也是华为迟迟不能上市的重要因素之一。

其实任正非早已认清员工持股的弊端，他曾经说过“华为上市的那一天，就是他退休的那一天。全员持股过于分散，造成华为上市必将导致控制权丧失。员工股份大幅度增值，会导致凝聚力涣散，毁掉团队竞争力”。(责任编辑：韩杰)